某钢铁企业营销部考核指标.docx

文档介绍：某钢铁企业营销部考核指标
某钢铁企业营销部考核指标
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袀莇
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某钢铁企业营销部考核指标
营销部考核指标
单
指标标
考核方
信息来
编号
指标名称
某钢铁企业营销部考核指标
某钢铁企业营销部考核指标
莁
袀莇
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某钢铁企业营销部考核指标
营销部考核指标
单
指标标
考核方
信息来
编号
指标名称
考核目的
位
准
法
源
万
1
销售收入
财务部
保证公司销售收入目标的实现
元
保证既定销售收入水平下的毛利
综合销售毛
2
%
财务部
水平，最终实现公司总的目标利
利率
润
万
严格按预算控制费用的支出，提
3
销售费用
财务部
元
高利润率
重点产品销
保证公司重点产品的销售，有利
4
售目标完成
%
企划部
某钢铁企业营销部考核指标
某钢铁企业营销部考核指标
莁
袀莇
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某钢铁企业营销部考核指标
于保证公司产品结构的调整
率
严格控制销售回款，保证公司现
5
销售回款率
%
财务部
金流的需求
应收帐款周
加快应收帐款的周转速度，提高
6
次
财务部
转率
公司的资金使用效率
尽量减少产成品库存资金占用，
产成品库存
万
7
财务部
提高公司资金的使用效率，提高
资金占用
元
公司的利润
保证销售合同签订的质量，指导
合同条款的
8
生产部
生产分厂的生产，保证顾客的满
明确性
意度
9
合同下达的
生产部
销售合同及时下达，保证排产工
及时性
作的顺利进行
10
销售方案预
保证销售方案预测的准确性，尽
%
企划部
测的准确性
而保证公司预算的准确性
11
坏帐比率
%
财务部
控制公司坏帐的发生
营销部
的市场