文档介绍：浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制
摘要:工程造价是施工企业总体把握施工进度和部署工作的重要依据, 是建筑企业进行投资决策的重要参考。土木工程的造价管理贯穿于项目的全过程, 从最初的决策到最后的竣工, 每一环节都关系到建设项目的造价管理。工程造价管理的好坏直接关系到建设单位能否在社会上立于不败之地。
关键词: 土木工程管理工程造价有效控制
中图分类号: TU723 文献标识码: A
前言
土木工程造价控制是工程建设项目的理财专家,掌控着工程建设项目每一阶段的工程项目造价和成本,始终贯穿于土木工程建设的全过程。包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。
一、土木工程造价全过程控制的相关理论
土木工程造价全过程控制是指为满足建设单位对工程项目的需求,立足于事前控制,强调在决策和设计等项目前期阶段造价控制的重要性。分别采用价值工程、多方案比选、设计方案招标、限额设计、设计优化、施工招标等方法,对建设工程在实施的各个阶段发生的费用进行控制。
1、土木工程造价控制的基本原理
土木工程造价控制包括确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差三个步骤,工程造价控制要在项目的实施过程中阶段性地收集目标的实际数据,通过技术比较、经济分析和效果评价对设计和施工进行评价,尽量减少目标值与实际值的偏离。工程造价控制要主动地影响投资决策、设计、发包和施工。
土木工程各阶段造价控制的目标和任务
土木工程分为项目决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。土木工程各阶段的造价控制要根据总体的建设目标、建设条件和建设费用,进行多方案必选和可行性研究,最终确定合理的建设方案,运用技术经济方法评选设计方案,使建设工程的造价控制具体化,认真编制工程量清单、招标文件和控制价,使工程造价控制目标具体落实到承包商,严格按照图纸和施工规范施工,将工程造价控制目标通过工程实体物化地体现出来,对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核,如实体现工程造价。
二、土木工程全过程造价控制管理
1、项目投资决策阶段
项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行比较、选择以及对拟建项目的技术经济问题作出判断和决定的过程。投资决策对于一个项目工程来说,有着重要的意义。它是一个工程是否产生、如何产生的重要前置性阶段。这个阶段是一个全局性、基础性的工作,正确的决策是控制工程造价的首要前提。决策阶段影响工程造价的主要因素有: 项目的建设规模、建设标准水平的确定及建设地点的选择,三大因素的合理性直接关系到工程造价的高低。在整个项目的控制管理过程中,投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显,甚至能对整个工程的工程造价产生决定性的影响,对土木工程造价的管理控制必须在投资决策阶段就开始重视。在这个过程中,一个重要的环节就是投资估算,这是整个投资决策阶段关于资金投入的造价文件,是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。因此,在投资决策阶段做好工程造价的管理,就必须做好科学合理的投资预算,对整个工程项目在全局上进行充分的把握,考虑可能出现的风险,留出充裕的预算空间。
项目设计阶段
设计阶段的工程造价控制是整个过程造价控制中的