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B E I H A N G UNIVERSITY
毕业设计（论文）
关于企业文化建设的研究
学习中心名称北航校本部学习中心
专
s knowledge economy, the enterprise to develop and remain invincible in the competition, must attach great importance to the building of enterprise culture, give full play to the role ofenterprise culture in the market competition. In this paper starts from the basic theory of enterprise culture construction, this paper expounds the importance andmeans of corporate culture construction, finally takes the Ancai enterprise culture construction makes the empirical analysis, pointed out the future direction of enterprise culture construction.
Future profitable ability, sustainable development ability of an enterprise and goodliquidity, which determines how substantial factor is not the financial cost, but depends on whether a company has high-quality human resources staff, good management and dedication and team spirit. Knowledge, experience, technology,human capital owner grasps the culture, representing the advanced productive forces is the ability level and comprehensive management, is becoming the keyfactor to determine the quality of an enterprise. A corporate culture strength, in fact is the power of enterprise development.
Key words： Enterprise culture; construction; way
一绪论 5
二企业文化建设的基础理论 6
（一）企业文化的定义 6
（二）企业文化的特征 7
1、人文性 7
2、社会性 7
3、团队性 7
4、个异性 8
5、综合性 8
6、规范性 8
7、时代性 8
8、民族性 8
三企业文化的重要性 8
（一）企业文化是企业的灵魂 8
（二）企业文化对企业竞争力会产生重大影响 9
1、企业文化影响企业经济中生产要素的质量。 9
2、企业文化影响企业经济活动的软环境。 10
3、企业文化影响企业经济的产业结构。 10
（三）企业文化能够提升企业战略管理管理能力 10
（四）企业文化能够打造企业名牌文化，确保名牌之树常青 11
1、在精神文化层面上，要强化名牌意识。 11
2、在行为文化层面上，要狠抓名牌管理。 11
3、在器物文化层面上，要打造名牌品质。 12
四企业文化建设的途径 12
（一）完善制度管 12
（二）在继承基础上要不断创新企业文化 13
（三）在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化 13
（四）在灌输的基础上要身体力行 14
五建设以人为本企业文化的举措 14
（一）实现员工目标与企业目标的协调一致 15
（二）实现企业利益与员工利益的双赢发展 15
（三）科学、合理的使用人才 15
（四）构建人才成长的平台 15
结论 16
致谢 18
参考文献 19
附录 20
—绪论
企业文化的兴起时现代企业管理发展的一个新里程，是管理思想的一次革命。但追