文档介绍：浅析房建工程全过程造价控制
浅析房建工程全过程造价控制
摘要:随着时代的不断发展,社会对于工程造价的要求也越来越高。如何在全过程造价管理模式下合理控制工程造价关系着我国工程建筑业的发展以及如何实现以最小的成本实现最大的利润。关于如何在全过程造价管理模式下合理控制工程造价,本文将作出一些探索。
关键词:房建工程;全过程;工程造价控制
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:

1 工程造价管理论述与全过程造价管理的概念
工程造价管理的相关方面
工程造价有两种基本含义,就是需求主体和供给主体的不同,他们在市场中追求的东西是不同的,其管理性质与目标也就相对不同。需求主体的管理性质是投资管理,而供给主体的管理性质是价格管理。就管理目标而言,需求主体追求的是决策的正确性,因为决策关系着投资数量以及利益,相比较而言,供给主体直接追求利益最大化。
全过程造价管理的基本含义
全过程过程造价经历的生命周期就是从项目最开始的建立一直到工程结束为止。就我国而言,我国是从上世界八十年代中期开始对全过程造价管理的探索,到现在已经有了很大程度的发展。就国际社会而言,国际对于全过程造价管理也有一定的研究,但是国际上对于全过程造价管理模式的重视程度远远不如中国,所以在一些具体方面,还要中国自主进行探索工作。全过程造价管理模式主要包括工程设计,在进行工程设计时,必须要建立必要的竞争机制,工程要通过招标方式进行。这些均是全过程造价管理的相关要求。
2 工程造价的控制
工程造价动态控制原理
首先必须要提出的就是工程造价动态控制原理,工程造价动态控制原理就是指在投资方面的事务已经确定之后,必须将实际花费与当初的计划花费进行比较,提供比较发现偏差。然后分析偏差出现的原因,采取合适的措施来解决这些问题。
造价控制的具体流程
最初的过程就是比较,计量方式要一致,要及时地将实际花费的成本与计划值进行比较。第二个就是分析,要对于超支的部分进行分析,在分析之后,要得出问题产生的原因以及问题的严重程度。第三点就是预测,预测的内容主要就是就根据当前工程的花费来预测完成工程要做的花费。第四点就是缩小偏差,当工程的成本出现超支时,要根据具体情况采取必要的措施来缩小偏差,偏差的减少要注重全方面减少。最后就是要对工程进行检查,对于工程的发展而言,必须要对于工程发展的进度以及工程造价进行全程监控与检查,这样做有利于出现的问题及时得到解决,以便使得以后的工作可以顺利开展。
3 在全过程造价管理模式下实现工程造价控制的方法
赢得值法
赢得值法就是指在工程建造过程中,将成本与进度想结合,以便可以及时准确的掌握工程造价的动态,不仅如此,赢得值法的具体内容还包括对于工程造价的预测。赢得值法有重要的作用,其基本的方法就是通过引进一个中间变量赢得值来使得相关人员可以更好地对工程造价进行分析和预测。赢得值法在国际社会中目前已经得到了较为广泛的应用,对于我国而言,也可以采用这种方法来实现在全过程造价管理模式下实现对工程造价的合理控制。
偏差状况分析
赢得值法应用的前提就是要及时的发现成本与进度村咋的偏差,然后通过相关数据来进行对于工程建造成本的预测。在工程施工的过程中,成本进度的偏差主要有四种情况