文档介绍：房地产项目全过程造价控制重点
房地产项目全过程造价控制重点
摘要:尽可能降低工程造价是房地产公司追求的目标,这就需要在决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段及工程竣工审计阶段控制好工程造价。本文主要针对建设项目全过程中的工程造价为基本研究对象,分析工程造价控制存在的一些问题,并进行简单分析,最后提出一些相应的措施和手段,以达到优化工程造价控制的目的。
关键词:全过程;工程造价;造价控制
中图分类号:TU723 文献标识码: A

工程造价包含很多方面的内容,按照建设项目形成的不同原因,可以分为投资估算、施工图预算、施工预算、工程结算等几种主要造价计算方式。对于房地产项目来说,包含的工程量较大,所要计算的工程造价单项也很多,这就需要在项目策划的时候,充分考虑工程造价控制的方法,尽可能控制好各个阶段的工程
造价,充分利用现有的人力、财力、物力,优化工程造价的控制。
1 房地产项目全过程造价控制存在问题的分析
投资决策阶段工程造价的控制不够重视
投资决策在房地产项目建设全过程中占有相当重要的地位,在进行项目策划、评估阶段,% ~3% ,但是合理的投资决策可以大幅度提高整个项目的效益,也能够最大化的利用现有的资源,创造尽可能大的收益。而大部分房地产开发公司不重视这一问题,以至于在建设过程中遇到很多超出预算的情况,甚至可能导致项目效益低下,影响公司发展。
设计阶段的工程造价控制不严
在项目策划完之后就是建设项目的设计阶段了,这一过程主要是利用现有资源,把经济和技术有效的结合起来,促成项目的开发,并进入实质性的设计阶段,在这一过程中,要充分考虑经济和技术因素,尽可能以最少的投资换取最大化的收益。但是大部分房地产公司没有充分考虑经济因素,而更加注重质量问题,这就使得不能够将技术和经济因素有效的结合起来,最大化的利用现有资源,整个设计过程也就过于强调质量而忽略了经济因素,导致整个项目完工之后超出很大部分预算,甚至亏损。
工程量清单报价方式实施不力
工程量清单报价在工程招投标过程中占有相当重要的地位,我国也有一套比较完善的工程量清单报价制度,但是随着改革开放的不断深入,国外资本不断进入中国市场,这就需要我们跟随时代的步伐,同国际上的先进管理方式接轨,但是目前,还有相当多的房地产公司没有采取重视的态度,在工程量清单报价方面没有同国际接轨,还是沿用自己老一套的制度和方式,这就导致在招投标过程中,很多合同的签订存在较大风险,在建设过程中也可能引起工程造价的大幅度增加,工程量清单中的工程量错算、漏算, 也引起暂估项目的增多, 使招投标工作的质量难以保证, 因而也无法有效控制工程造价。
施工阶段对工程造价控制不够
一般的工程项目,在施工阶段可能会发生或多或少的变更,这就需要负责人对设计变更进行严格控制,设计部门要履行好自己的责任,严格把关施工图设计,而且尽可能避免施工后再申报变更。然而很多公司并没有重视这些问题,在施工图变更的问题上放权过大,一些施工单位就可以在施工过程中多次更改施工图设计,这样也就增加了工程的成本,导致合同中确定的预算大幅度增加。
工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。在这一过程中,很多公司没有组织有效工作小