文档介绍：各部门质量目标分解文件--mc
※※※※※※※※※※※※※有限公司质量手册 ※※※※※※※※ 修改状态：0
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※※※※※※※※※※※※※有限公司质量手册 ※※产品的防护、储存及标识，满足追溯及物资仓贮要求。
2、确保仓贮物资不丢失、不损坏，凭证齐全、收发准确、交付及时。
注：由质检部统一考核及发布公司各部门质量目标完成
实施措施：
1、按规定做好仓贮物资管理工作。
2、严格执行物资发放手续，凭单入库，凭单发放，帐、物、卡一致，做到日清月结。物资分类摆放，整齐有序，取拿方便，符合物资仓贮要求。
七采购部质量目标：
1、建立合格供方名录、供方档案；
2、按采购文件规定执行，确保采购无差错；
3、物资进货合格率≥98%；
4、进货批次抽检合格率≥98%。
实施措施：
1、对供方进行调查、比较，选择合格供方。严格执行采购文件规定，按采购物资技术标准择优采购，按时完成供方评定及复评工作。
2、及时了解采购信息，及时进行沟通并保持记录。
3、对供方实施质量监控确保采购活动处于受控状态。
注：由质检部统一考核及发布公司各部门质量目标完成
考核：审批：
年月日年月日
质量目标考核记录
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※※※※※※※※※※※※※有限公司质量手册 ※※※※※※※※ 修改状态：0
部门：综合办公室编号：
部门质量目标
实施措施
完成情况
整改情况
1、文件发放及时率100%。
2、文件归档及时率100%。
3、员工培训及时率100%。
4、体系运行不合格项关闭及时率100%。
5、纠正和预防措施实施及验证率100%。
1、加强对公司质量管理体系文件的学****在工作中严格按要求开展本部门的各项工作。
2、对公司内部及外来文件及时收发，并做好记录。
3、按文件管理程序的要求，对需归档的文件进行编号及时归档。
4、按公司各职能部门的要求，结合公司具体情况，编制年度培训计划，并严格按年度培训计划的安排，定期对员工进行培训，并做好相关记录。
5、对质量管理体系的运行加强监督力度，发现问题，及时制定纠正和预防措施，及时组织关闭，按期进行跟踪验证。
制定的质量目标均已完成，达到了预期的目的。
□ 是
□ 否
考核：审批：
年月日年月日
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质量目标考核记录
部门：生产部编号：
部门质量目标
实施措施
完成情况
整改情况
1、工艺执行情况考核率100%。
2、设备完好率96%以上。
3、工作环境检查每月不低于4次。
1、加强对公司质量管理体系文件的学****在工作中严格按要求开展本部门的各项工作。
2、建立健全质量管理制度，认真组织生产，做好生产前的准备工作。
3、在生产过程中，严格技术管理，抓好质量技术管理工作。
4、定期检查生产现场的工艺执行情况及工作环境状况，督促生产班组严格按标准及规范操作。
5、定期对公司生产设备进行检修及保养，制定设备的操作规程及维修计划，保证设备的正常运行，督促使用部门有效实施。
制定的质量目标均已完成，达到了预期的目的。
□ 是
□ 否
考核：审批：
年月日年月日
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