文档介绍：建筑工程管理中现代项目管理理论的运用分析
建筑工程管理中现代项目管理理论的运用分析
摘要:随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程也得到了很大的发展,并成为了城市建设的重要组成部分,它能有效的促进城市的发展和提高居民的生活水平,是我国目前发展的重要项目之一。然而,在目前的建筑施工管理中,存在着很多的不安全因素,使得管理人员在对施工过程进行管理时变得困难重重,本文主要通过当前建筑工程管理中存在的问题进行分析与研究,探索建筑行业适应我国社会形式变化的有效管理措施,在保建筑工程质量的同时,增强企业自身的市场竞争力。
关键词:建筑工程科学管理应对措施
1前言
项目管理是建筑工程中存在的较为普遍的管理,当管理人员在对施工环节进行管理时,首当其冲的就是要做好工程项目的管理,所以,企业管理人员与项目管理之间存在着密切的关系。建筑企业的经营管理、资金管理、预算管理、施工方案管理等内容的管理,同样存在着项目管理的特点。项目管理的管理标准则可作为其他管理的参考依据。由此我们可以得出,项目管理对于整个建筑工程而言,具有全面性、实用性、高效性等优点,深入的对其进行研究与分析,具都十分重要的价值。
2建筑工程管理中存在的问题
随着我国经济体制改革的不断完善,市场经济的不断强大,以及先进管理理论和设备的使用,我国建筑工程的管理工作取得了很大的进展,但就目前而言,我国建筑企业的管理依然以传统的管理模式为主,为我国建筑事业的发展制造了很大的阻力【1】。经过对大量的工程管理案例分析之后我们得出了,目前建筑工程管理中存在的问题主要有以下几点:

对施工场地进行实地勘测、严格审核施工设计方案、规范工作人员的施工工艺,是建筑企业监管部门工作的主要内容,但是由于管理体系的不完善,使得施工人员与项目承包企业之间形成管理脱节,给建筑工程的安全施工带来了很大的麻烦,也就是说,目前工程项目的管理体系与管理力度很难满足建筑工程的质量安全。

就目前而言,管理体制的疏忽已成为建筑工程施工管理中最严重的问题之一。不管是建筑材料、施工工艺的管理,还是施工环节监控,都急需一个完善的监督管理体系对其进行约束。在当前,建筑能源的日益紧缺,城市建设的重要性却在不断的扩大,这就要求我们在满足我国对建筑需求的同时,降低建筑材料的使用,然而这一切都必须要有完善的监督管理体系对其进行监理,这不仅有利与缓解我国能源危机与发展需求之间的矛盾,更有利于增强企业的市场竞争力。

在现代项目管理理论中,管理的有效性很难得到充分的发挥,对建筑物质量安全进行监督管理的工作很难做到位【2】。这使得最近几年里各建筑企业纷纷加大了对建筑工程的管理力度,同时还制定了一系列的管理文件。但是由于管理部门职责分工不明确以及很多管理人员对工作以敷衍的态度了之等原因,使得经过大量经验而总结出来的管理文件成为了一纸空文,以至于整个建筑物的质量安全得不到基本保障。

根据大量建筑企业管理的案例进行分析,很多管理人员都没有认真的对待自身的工作,且企业管理人员大多是根据工作年龄而选定的,也就是说他们所具有的管理知识已不能适应我国新的社会形势下的市场经济。尤其在经济改革体制不断完善的今