文档介绍：岗位名称
品保部经理
岗位编号
所在部门
品保部
岗位定员
直接上级
所属职系
直接下级
岗位分析日期
职责：
负责规划与制定公司年度质量工作计划;执行/稽核/检讨与改善年度目标工作展开
负责讨改善与修订

;保证产品出货符合客户要求
;清楚的了解客户质量要求、行业标准，提升产品质量
，修正控制方案，杜绝重复问题发生
：
、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施
:维护公司利益
每日督导
质量会议检讨改善
职责三
职责描述：
负责公司质量、环境、职业健康及HSPM运行控制:制定与维护全公司质量、环境、职业健康及HSPM体系工作制度规划与执行/稽核/检讨与改善
执行频率
工作
展开
、环境、职业健康及HSPM管理体系的日常维护与监督及推动工作
每日督导
、环境、职业健康及HSPM手册及批准品保有关程序文件及各检验文件
—

一
、管理评审计划的编制及相关资料准备工作；将审核结果汇总、检讨与改善处理工作:呈报厂区最高主管
文件:①年度内部稽核计划②年度管理评审计划③管理评审报告
12月
、环境、职业健康及HSPM体系文件资料分发、归档管理工作的审核/稽核/检讨与改善处理工作
每日督导
质量会议检讨改善
、检讨与改善处理工作:呈报厂区最高主管
文件:①质量、环境、职业健康及HSPM管理体系稽核报告
每日督导
质量会议检讨改善
职责四
职责描述：
组织搜集相关行业品保技术信息:负责公司年度质量专业培训工作执行/监督/ 检讨与改善
执行频率
工作
展开
、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析检测技术发展趋势;负责外联培训机构:项目组织人员进行质量培训工作
一
；
、HSF的培训

每周督导
文件：年度教育训练计划

每月质量会
议检讨改善
职责五
职责描述：
负责公司实验室监督管理与所有质量检测设备、工装治具的采购、维护、保养和日常使用、校验、报废的规划与执行/稽核/检讨与改善工作
执行频率
工作展开
、研究、应用先进的检测分析方法，提高检测结果的准确性和可靠性。
——
、工装治具、采购、维护、保养和日常使用、校验、报废管理工作
文件：①年度校验计划（外校、自校）②年度保养计划
每日督导
每周部门会
议检讨改善