文档介绍：《战略管理教程》复习资料
曾凡海老师编写第一、二、三章
闫俊强老师编写第四、五、六章
夏志新老师编写第七、八、九章
第一章战略管理概论
一、单项选择题
1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( )
A、钱德勒 B、安索夫 C、安德鲁斯 D、波特
2、经典战略理论缺陷之一是缺乏( )
A、有意识、有控制的正式计划 B、对竞争环境的分析和选择 C、明确的目标 D、长远性和全局性
3、战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和( )
A、核心能力 B、竞争优势 C、企业使命 D、外部环境
4、与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种高层次管理、整体性管理和( )
A、计划性管理 B、应用性管理 C、动态性管理 D、持续性管理
5、企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是( )
A、迈克尔·波特 B、安索夫 C、明茨伯格 D、加里·哈梅尔
6、下列战略中不属于波特的一般竞争战略的是( )
A、多元化战略 B、差异化战略 C、低成本战略 D、重点集中战略
7、企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的,该书的作者是( )
A、彼得·德鲁克 B、迈克尔·波特 C、安德鲁斯 D、安索夫
8、对战争全局做出准确的判断而确定的方略是( )
A、企业战术 B、管理战略 C、战略 D、战术
9、现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是( )
A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、产品开发战略 D、多元化战略
10. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )
A、替代品 B、互补品 C、新产品 D、老产品
11、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及( )
A、独立性 B、创新性 C、扩展性 D、实用性
12、为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于( )
A、横向一体化 B、纵向一体化 C、相关多元化 D、混合一体化
( )
C、职能战略又称竞争战略 D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化
14、开启了企业战略管理问题研究之先河的是(         )
A、波特的《竞争战略》  B、安索夫的《公司战略》 C、波特的《竞争优势》  D、钱德勒的《战略与结构》
15、某企业是一家知名的摩托车生产厂家,自2010年开始进入家用轿车行业,该企业的战略属于( )
A、同心多元化 B、水平多元化 C、非相关多元化 D、前向一体化
16、战略管理的一般过程主要包括( )
A、战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制
B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
C、战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈
D、战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
17、在企业战略体系中,竞争战略包括的具体战略主要有( )
、稳定型战略、收缩型战略 B、成本领先战略、差异化战略、集中化战略
C、市场营销战略、人力资源战略、财务战略 D、研究与开发战略、运营战略、财务战略
18、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( )
A、市场开发战略 B、产品开发战略 C、多元化战略 D、市场渗透战略
19、尽管对企业战略存在不同的认识,但人们普遍认为,美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中,时间是( )
A. 从20世纪50年代开始 B. 从20世纪60年代开始
C、从20世纪70年代开始 D、从20世纪80年代开始
20、处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合,是指( )
A、横向一体化 B、纵向一体化 C、相关多元化 D、混合一体化
21、上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号,扩大在中国汽车市场的占有率,这属于( )
A、市场开发战略 B、产品开发战略 C、多元化战略 D、市场渗透战略
22、从国际范围来看,( )的企业最早采用战略管理手段。
A、美国   B、英国    C、德国    D、中国
23、广义战略论者认为,企业战略包