文档介绍：村级后备干部培养总结
X县村级后备干部培养使用状况报告
根据辽宁省和X市对于村级后备干部培养和使用状况的规定和安排，X县委高度注重，积极部署，严格了选拔措施，搭建了培训平台，使用了一批后备干部，完善了考核制度，形成了“选、是巩固党在农村的执政基本，加强农村基层组织建设的必然规定；是拓宽用人渠道，解决村级组织后继乏人问题的有效途径；是贯彻科学发展观，建设社会主义新农村的长远大计。
增强活力的需要。部分村干部在村工作时间较长，思维定势较为明显，有的思想较为保守、观念较为陈旧、工作措施简朴、创新能力不强，开展工作或是靠上级安排，或是凭老式经验，难以打开新的局面。公开选拔和培养村级后备干部，有助于逐渐增强村级干部队伍的活力，给农村基层工作带来新的面貌。
创新管理的需要。长期以来，村干部的选拔培养核心依托换届选举，临时“点将”的多，平时培养的少，常常浮现青黄不接的现象。虽然有村级后备干部，其产生的程序也不够公开透明，往往形成由少数人选人，在少数人中选人的局面，得不到党员群众的广泛承认。
公开选拔和培养村级后备干部，有助于逐渐变化这种管理机制，真正发掘和使用农村优秀人才。
二、目前村级后备干部培养和使用中存在的问题
局限性，选苗难。一是后备干部局限性，大量的农村青年外出务工经商，并且外出的大所有是相对较有活力和能力的年轻人，导致组织选择面不广；二是后备干部的流动性大、稳定性差，部分村对优秀退役军人、高中毕业生耗费了大量的精力去培养，在立即起用时，她们却外出打工或自己置办起了实业；三是村干部工作吸引力不大，部分村比较优秀且组织筹划培养的农村青年，因受经济利益驱动，对当“村官”不感爱好。
渠道不畅，培养难。在目前状况下，对村级后备干部的教育管理还没有任何的硬性措施作保证，最为突出的问题是缺少让后备干部经受实践锻炼、提高实际工作能力、获得群众承认的长效性措施，使得对后备干部培养多流于形式，不能达到适量储藏、合理锻炼、需时选任的目的，到真正需要使用时，部分后备干部由于群众威信不高、政治成熟度不够，在村“两委”换届选举中不能顺利当选，导致后备干部使用率不高。
压力不轻，工作难。随着民主法制进程的逐渐推动，农村各项工作的程序性、规范性规定越来越多，群众的需求也越来越高，但部分农民的素质还存在差距，在农村各项工作推动过程中，往往大多数群众盼望办的事，又受到少数群众的反对，村干部要耗费大量时间和精力去做部分群众的思想工作，进行耐心细致地说服、教育和引导，但往往效果不明显，村干部进退两难，两头受气，做群众工作的难度很大。这不仅挫伤村干部的积极性，也让诸多人对村“两委”工作望而却步，在一定限度上影响了把更多优秀人才选配到村“两委”班子队伍中来。
待遇不高，吸引难。村级干部工资待遇普遍不高。以鄞州区横溪镇为例，横溪镇村级干部工资待遇XX年平均每十二个月约为万元，XX年为万元，XX年为3万元左右，虽然工资呈现出逐年增长的趋势，但收入总体上不高，剔除物价上涨因素，再扣除必须的工作成本，实际每个村干部平均每十二个月只有2万元左右的收入。由于大多数的时间和精力所有用在了工作上，不少村干部当选后不得不积极放弃自己本来从事的创收项目、产业和经济实体，加之农村税费改革后部分地方村级集体经济实力明显下降，村级干部的后续保障很难贯彻，使得部分村干部个人的家庭经济陷入比较困难的境地，村干部岗位丧失了应有的吸引力，不能凝聚发展人才。
选举不适应，当选难。从总体状况来看，村级后备干部的选拔、培养和预定目的还存在着一定的差距。后备干部因种种因素对选举措施较难适应，导致不少优秀后备干部没
能通过选举进入村级领导班子。对选举措施的不适应，核心表目前两个方面：一是组织上缺少选拔时的针对性和选拔后的对的引导。“公选”要公开、公平、公正，但并非放任自流，党管干部是我党一贯原则，不坚持这一条，成果往往会事和愿违。从XX年村级班子选举状况看，有的村推出的后备干部素质一般，难以服众；有的村推出的后备干部虽然素质较好，但组织上没有在选举过程中对的引导广大党员群众，讲明事理，力荐优秀人才，因此难以使其脱颖而出。二是主观上后备干部在选举中的号召力不大。后备干部因年轻，工作经验相对缺少，培养期间，部分后备干部参与解决村级事务的机会不多，即便担任“助理”等职务，也属“虚职”，群众承认度不高，在选举中往往“影响力”不大，特别是有些村庄在“海选”中还存在着部分不合法行为，后备干部往往处在相对劣势。
三、加强村级后备干部培养和使用的几点建议
加强村级后备干部的培养和使用，使村级干部队伍得到进一步优化和完善，应做好下面几方面的工作。
加强宣传力度。在推荐前要对选拔村级后备干部工作的目的意义进行广泛进一步的宣传，以