文档介绍：提要对国内大多数的科研院所束说,科研开发项目管理体系的建立更多遵循的项目管理作为以项目为对象的一种科学管理方法,已经被广泛应用于各个行业之中。科研开发项目既有传统项目的一般特征,又有综合性、复杂性、高风险、连续性、智力密集等特殊性,项目管理理论与技术在科研开发项目的管理上是可行的,将现代项目管理知识引入科研开发项目管理体系中,是现代项目管理理沦在各行各业中的具体应用实践。是经验管理模式。随着我国经济体制由计划经济向市场经济过渡和现代科学技术的飞速发展,我们所面临的科研开发环境已经发生了巨大的改变。一大批的科研院所改制为科技型企业,科研开发体系的结构及科研开发的重点目标已经发生了变化。转制院所为了适应市场经济体制,纷纷都在转换运行机制和调整业务范围,在加速高新技术产业化的同时,为了保持自身的核心竞争力,也在继续加强对研发的投入。为了适应这种变革的要求,将现代项目管理理论和方法引入科研丌发项目管理中,将眼光不再局限于项目的技术创新,在项目的推进过程中,不断进行管理机制的创新,建立先进高效的管理模式显得越来越重本选题以国内第一批转制院所之一的中国纺织科学研究院的科研丌发项曰管理为具体研究对象,结合实际情况,分析该院现行科研丌发项日管理过程中存在的问题和原因,然后在此基础上,从具体的操作层面入手,探讨如何将现代项目管理理论和技术引入中国纺织科学研究院的科研开发活动管理中,从提高项目过程管理的有效性、重视项目的风险管理、组织结构的创新、项目负责人的培养、项目团队的建设、科研人员有效激励及知识管理等方面提出了解决方案和改进措施,尝试建立一种适合于现阶段业务特点的科研开发项目管理模式,以实现对科研开发项目系统、规范、有效的管理。本文采用文献涮研与案例分析总结的方法完成,划望能够对其他相同类型『佝企业和单位的科研管理起到~定的借鉴作用。要。主题词;项目管理科研开发
..畐畆篢,,..’,,.簆,..,猙甶.
第一章绪论一、项目管理的产生和发展于年正式颁布了觥薄ā断钅抗芾碇J短逑抵改稀贰自从人类社会诞生以来,伴随着实践活动的管理活动也就随之产生。对管理活动规律的研究,亦伴随着人类社会科学进程的加快和世界经济的飞速发展而不断深化,新型的管理思想、管理理论及先进的管理方式不断出现,管理科学得到了很快的发展。项目管理作为管理学的一个分支和一种特定的管理方法,最早出现于美国,它是伴随着人类社会实施和管理大型项目的需要而产生的。项目管理是以项目为对象的系统集成管理方法,通过组建专门的、柔性、高效的团队组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理是一种已被公认的管理模式,而不是任意的~次管理过程。人类的项目实践活动可以追溯到几千年前,如埃及的金字塔和中国的万里长城等,无一不是先辈们的项目实践为后代留下的不朽之作。但是,将项目管理作为一门科学来进行分折、研究和应用,其历史并不长。项目管理方法的系统运用起源于美国,二战期间美国研制***的“曼哈顿计划”是最早采用项目管理方法并取得成功的典型案例,项目管理也因此风靡全球,项目管理的科学性和有效性逐渐被人们所认识。世纪年代,美国的“阿波罗登月计划”的成功,更是把项目管理推向了成熟。世纪年代以来,计算机、通讯技术的迅速发展,解决了项目管理中大量信息不易处理的难题,极大地推动了项目管理方法和技术的进步,也促进了项目管理向各个应用领域的渗透。随着项目管理的日益普及,建立规范的项目管理专业化体系作为项目管理的基础知识显得越来越必要,于是美国项目管理协会谧芙嵯钅抗芾硎导榈幕∩希甏衅诳7⒊鲆惶紫目管理知识体系。,随着经济全球一体化进程的加快,各行各业所面临的市场竞争日趋激烈,客户需求的个性化,产品生命周期的缩短,面向过程管理的流行等,使项目管理的思想和方法受到了越来越多的关注和重视,项目管理同时也成为管理理论研究的一个热点,这些热点主要集中在两个方面:一方面
二、项目管理的重要性把有关学科领域的专业理论、方法应用于项目管理,如计算机技术、系统控制论等:另一方面是把项目管理的理论与方法不断引入新的应用领域。所有这些研究都极大地促进了项目管理的发展,使项目管理呈现出以下四大发展趋势:一是项目管理走出传统的工程建设行业,、医药、金融、服务等行业成为项目管理新的应用领域;二是企业内部管理项目化;三是项目经理成为通向高层领导的途径;四是项管理培训对纬捎辛Φ奶粽健随着我国逐步建立社会主义市场经济的发展模式,其经济发展也逐步从过去多年数量扩张为特征的数量型增长向质量型增长的方式转换,这种转换的实现必须依赖于管理理念的改变和管理方式的科学化。国民经济的不断发展必然伴随着一批又一批项目的实施,如