文档介绍：南昌大学经济与管理学院工商管理系
戴志敏
管理学
文不对题的胡搭:
齐秦:张三的歌
我要带你到处去飞翔;忘掉痛苦忘掉那地方
走遍世界各地去观赏;我们一起启程去流浪
没有烦扰没有那悲伤;虽然没有华厦美衣裳
自由自在身心多开朗;但是心里充满着希望
说在前面
管理是什么M…经济是什么E…ME的自辩
经济管理又是什么…
管理经济学的基础性地位……
虚弱的管理学之痛…理想的经济学之困…
艺术性的管理与科学性的管理之辩……
管理、管理工作是一辈子的事业……
我理想中的国内一流管理学院
西安交通大学管理学院;神往
清华大学经济与管理学院;向往
上海交通大学安泰经济与管理学院;亲历
天津大学管理学院;安逸?
北京大学光华管理学院;圣地?
…….
吉林大学管理学院;同济大学经济与管理学院现实…
几个故事
三个工匠的事业观:管理自己
西游记的管理智慧:管理别人
红楼梦的管理哲学:管理团队
水煮三国管理之道:管理国家
些许感悟
自我管理的关键点……时间、空间
关于朋友……距离拿捏的分寸之间
关于大学……投入产出的长远境界
关于国家……藏富于民的政策取向
关于人生……无为而治的最高理想
我的期望——一流的管理人才
独立人格。
开放精神;
审慎品性;
积极态度;
扎实的经济学、社会学和心理学功底
第一章管理活动与管理理论
第一节管理活动
第二节中外早期管理思想
第三节管理理论的形成与发展
管理活动与管理理论的发展(第1章)
管理学的使命
管理学的基础
管理学的职能
道德与社会责任
(第2章)
全球化管理
(第3章)
信息与信息化管理
(第2章)
决策与计划
决策与决策方法
(第5章)
计划与计划工作
(第6章)
战略性计划与实施
(第7章)
组织
组织设计
(第8章)
人力资源管理
(第9章)
组织变革与文化
(第10章)
领导
领导概论
(第11章)
激励
(第12章)
沟通
(第13章)
控制
控制与控制过程
(第14章)
控制方法
(第15章)
创新
管理的创新职能
(第16章)
企业技术创新
(第17章)
企业组织创新
(第18章)
主要影响
次要影响
信息反馈
管理活动
管理的定义
管理的职能
管理的角色与技能
中外管理思想
管理理论的形成与发展
思考题
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国内学者定义:
通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程
——徐国华等(1998)
组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程
——杨文士和张雁(1994)
管理的定义(续)