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新型高校后勤保障体系构建
［摘要］自改革开放以来，我国教育事业取得突飞猛进的进展，各项教育设施日益完善，为素养教育的开展奠定了有利基础。后勤作为高校管理的重要组成部分，肩负着为教职工供应精准服务、完善校内功能的重要作用，对此型，但受到管理制度等因素的制约，致使后勤保障工作内容始终没有实质性转变。依托于后勤管理乱而杂的特点，高校选择将后勤事宜承包给相关企业，校内后勤部门只考虑同学的食宿问题，未结合校内实际建设状况，致使后勤部门形同虚设。在这一模式下，原本应实施甲方职能的校内后勤部门无法与后勤企业开放良性沟通，致使高校后勤工作形式化问题严峻，诸如校内环卫、绿化建设不达标，办公与教学大楼管理不严格，交通设施落后，校内交通工具任凭停放等，致使校内整体环境不尽如人意，甚至隐藏着诸多平安隐患。[2]
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（二）基础设施差，无法满足学校的教学需求
目前，我国大部分高校在电网建设上相对缺失，由于在建设初期缺乏对校内环境的整体规划，致使校内建筑分布混乱，同学宿舍楼零散地坐落于校内各个角落，为牵电牵网造成巨大不便。与此同时，随着公共交通事业的进展，私家车的数量不断上涨，而校内对车位的规划相对任凭，为行车出入造成不便，更威逼到校内公共平安。大多数高校开启校内绿化工程，在园内大规模种植树木植被，但缺乏后期维护管理，且存在诸多卫生死角，虽然学校张贴"疼惜公物，人人有责"标语，引导师生共同参与校内环境维护，但因宣扬不到位导致工作实况与预期目标存在巨大差距。
（三）工作方式陈旧，权责不明晰
目前，我国高校虽致力于探究后勤管理社会化途径，但在实施过程中仍举步维艰，一方面受到基本的缺失。由于权责不明晰，致使后勤保障缺乏工作重点，加之监管制度的缺失，导致高校后勤存在诸多财务漏洞，更面临国有资产流失的风险。此外，由于高校对后勤管理不予重视，致使相关改革工作始终无法取得成效，后勤被当作校内管理中可有可无的存在，工作人员的素养水平、工作方案等都得不到良好的关注。
（四）工作理念落后，后勤人员素养有待提高
后勤人员的工作水平直接影响到后勤管理质量，而制度是规范后勤人员行为的最有利方法。纵观高校后勤工作现状，由于制度建设不稳定、不健全，致使后勤管理内部存在诸多冲突，后勤工作得不到良好的监督，致使工作人员消逝被动、懈怠。虽然相较于改革前，高校后勤工作队伍的素养得到提升，但大多数人员并非对口专业毕业生，对后勤工作缺乏系统熟识，加之薪资体系不完善，致使高校无法吸引到高素养人才，这也成为制约高校后勤事业进展的主要因素。
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三、构建新型高校后勤保障体系的有效策略
（一）深化后勤改革，提高服务保障水平
在中国特色社会主义不断深化的背景下，高校后勤保障社会化改革势在必行。通过对高校后勤工作进行重新定义，完善各项法律法规，细化岗位支配标准，实现对各项资源的优化配置，使后勤保障真正发挥效益。对此，高校领导应加大对后勤工作的重视力度，一方面借助社会后勤承包企业的资源优势，对本校后勤工作内容进行细化支配，另一方面要理清各后勤主体的职权，确保二者工作内容不冲突，实现各环节间的紧密连接。与此同时，应实现对后勤部门的精细化管理，乐观学习企业的成功管理阅历，制定符合校内实际状况的内部