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地产swot分析 总结.docx

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地产swot分析 总结.docx

上传人:niupai21 2022/6/16 文件大小:19 KB

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地产swot分析 总结.docx

文档介绍

文档介绍:优势 Stre ngth
劣势 Weak ness
>片区价值:新城区中心位置,已在市场上得到较高认
> 地块狭长:地块狭长,建筑格局摆布受到限制

>项目容积率较高,,在一定程度上限制了项目的品质和
> 先天可开发素,导致区域人员复杂,对本项目形象造成不利影响
>普兰店三大工业区的同时发展,对项目客群有一定的分流其 他片区:随着江北片区的规划及基础设施进一步完善,将分流本项 目的部分目标客户。
>成都房地产开发水半较高,市场竞争激烈,无论是着眼城东
>区位:项目处产业集群的带动机会:项目周边集结了高 新技术园、台商投资园区、晨通工业园等大型园区及品牌、 规模大盘,产业集群的发展一触即发。
>项目位于城市房地产发展的新崛起板块,有较好的市 场价值预期。区域发展:城南是最具发展潜力和活力的房 地产板块,也是政府未来要重点开发、改造的区域。(突 出区域的发展现状和前景提高项目价值,并可增加对投资 型客户的吸引力)
>外来人群的需求份额持续走高,给项目带来更多的市 场空间;
> 随着区域的深入开发,住宅项目增多,居住氛围将逐 渐上升;
> 未来区域人口的增加,有利于项目公建的销售
>普兰店房地产市场的快速发展,为投资客提供了较高 的投资回报率
> 8万元的落户政策,对低端购房者有较大吸引力。
还是放眼整个成都,从规模和产品品质上都不乏强有力的竞争对 手。(采用先进、有特色的开发理念和独特的生活主张铸造项目的 鲜明形象与核心竞争力,形成差异性竞争优势)
A高层住宅认可度尚未得到市场检验
>产品创新带来的市场风险较大
说明:
1•项目的优势大于劣势,机会大于威胁。具有较优异的发展潜质。
2•针对不同购买源及消费目标,寻求项目优势因素并转换成营销推广优势策略及其卖点。但在产品规划设计过程中,应将项 目弱势及威胁因素力争规避,产品设计做到扬长避短,营销推广做到避实击虚,进而形成项目开发销售的一体化优势。
、规模、产品、品牌等方面的竞争力,可以形成强大的综合竞争力,完全能够向市场发起强大的 冲击和挑战,甚至突破现有竞争层面,在市场中脱颖而出,成为区域性的标志性项目。
4•发挥优势、抢占机会。依势助势,掌握片区话语权,以高形象强势推广、高品质展示吸引客户;充分挖掘和提升发展商品 牌价值,为营销创造机会点
5•发挥优势、转化威胁。依托品牌优势,展现项目非凡价值,吸引关内客户特别是南山客户
、避免威胁。挖掘片区价值,再次整合,使更多客户消除疑虑,认同片区;高服务+高形象+高品质
7•抓住机遇,争取时间避开同类项目的正面竞争,抢占目前江北乃至惠州较为空白的房产市场
赋予物业全新的理念与完善的功能配套,降低周边环境及设施配套跟不上所产生的不良影响
项目稀缺的山水资源及相对较低的容积率,有利于项目营销中的概念提炼
10项目规模不具备“大盘”的市场形象,但可以向高端精品社区的方向发展;
,周边厂房对居住功能有影响,必须从形象塑造上予以弥补;
12 •高举高打的高端住宅形象吸引高端客户前来购买,并通过实在的产品品质以及产品形象给客户强烈的购买信心;
强化本项目商业配套建设并大力宣传,说明商业对居住环境的影响;
建议收购本项目旁烂尾的实