文档介绍：船舶班组建设活动方案
为完善船舶现场安全管理组织，强化船舶各级船员安全意识，加强职务船员管理能力、领导力和团队协作能力，筑牢船舶现场管理的本质安全基础，有效保障公司安全管理方针和安全管理体系在船执行，做好下一步公司班组建设工作，特制、由甲板部负责的其他作业班组负责。下达甲板部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任甲板部停泊值班班组、甲板部维修保养班组、甲板部负责的其他作业班组的班组长。
客运主任
客运主任是服务部的主管，对服务班组、由服务部负责的其他作业班组负责。下达服务部停泊值班任务、服务处所清洁和服务设施维护保养任务，指定专人担任服务部停泊值班班组、服务处所清洁班组、厨房班组、服务设施维护保养班组、服务部负责的其他作业班组的班组长。
（三）对班组的监控巡查
船长、部门长根据班组类型和各类工作任务部署，有责任对班组工作进行巡视和抽查，指导和监督班组工作，及时发现和纠正班组存在的问题。部门长应每天签署部门工前会记录，船长至少每周审阅签署一次。
对班组工作中存在的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的〃三违现象〃，以及事故险情进行总结，分析原因，提出整改措施，在船舶班组会议进行通报，吸取教训，并监控整改措施的落实情况。
（四）班组长的确认
工作指令下达者下达任务指令时，应清晰明确的指定执行该任务的班组长。
对于全船性、跨部门交叉性或多人参与的工作（如装车、清洁、抢修、维护保养、靠离泊等），应根据工作场所和工作特点，指定必要的分组班组长。班组长应清晰理解和明确工作任务的内容和要求，运用〃计划、组织、指挥、协调及控制〃的管理理念和方法，实施班组管理，完成工作项目。
由单个船员独立进行的工作时，应充分考虑其工作的安全风险，工作指令下达者应布置安全措施，必要时增加人员配合，组成班组，并指定专人担任班组长。
（五）班组长安全生产管理职责
班组长是班组安全生产的第一责任人，负责组织实施班组的安全工作和管理目标，对班组人员工作过程中的安全和职业健康负责，负有对班组工作计划、人员组织、领导指挥、全面控制及作业后点评的责任。
（六）班组长的工作要求
工作计划
（1）清晰理解下达的工作内容和工作目标；
（2）了解班组成员的技能、能力、知识及其潜力、协作力和思想异动情况；
（3）熟悉了解作业中所使用设备、仪器、物品、工具、备件等状况；
（4）熟悉操作规程；
（5）辨识作业中可能存在的风险和安全注意事项；
（6）制定工作计划和实施步骤。
人员组织
（1）根据成员的不同情况，合理安排分工，将最合适的人安排在最合适的工作岗位；
（2）通过工前会向每一位成员明确告知以下内容：
•工作内容和工作目标；
•作业中使用的设备工具情况；
•可能存在的作业风险和安全注意事项；
•每个成员的具体分工，作业中的相互协作关系；
•该工作任务执行中曾经出现过的违章现象和安全事故，应吸取的教训，避免重犯。
（3）针对工作任务，结合体系文件须知，对成员进行必要的培训，使每位成员知道干什么、怎么干。
领导指挥
（1）确认每位班组成员已明确工作任务的要求、各自分工、设备和操作程序、安全注意事项；
（2）以身作则，带头执行各项规章制度；
（3）正确果断实施作业过