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供应商应急管理办法.docx

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供应商应急管理办法.docx

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供应商应急管理办法.docx

文档介绍

文档介绍:二阶文件
生效日期
2018-11-20
编号
PU-MAG-001
版本/次
A/0
供应商应急管理办法
编制人
ASDDSA
审核人
DFSFDS
批准人
GFFGFG
日期
2018-11-15
日期
主辅原材料供应商的合格供方名录及后备供应商名录。



为了有效确保原辅材料等采购物质的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起 的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量。

适用于本公司采购的主要原辅材料的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。


组长:总经理
副组长:资材部经理
组 员:各部门责任者及资材课全体员工


,实施公司主辅原材料的采购和 供应工作。
,决定是否实施采购应急处理。


、制程、出货、客户投诉等出现品质异常后的及时处理。
,并对异常进行持续改善情况跟踪确









编号
PU-MAG-001
页次
3 / 4
供应商应急管理办法
版本/次
A/0
4、内容及要求:

序号
应急事项
应急情况报告
应急措施
责任部门
1
主辅原材料供应
不及时
采购员将物料的采购计划与实际采 购一传达给生产计划跟单人员及公司 相领导。
生产过程中采购物资供应的应急情 况:在生产过程中,任何主辅材料供 应跟不上生产要求或达不到生产产品 品质的要求时,生产部及时通知资材 部及相关人员
结合对公司合格供方名录和后备供应 商名录相关情况,对采购过程中出现原材 料短缺或达不到公司要求的情况,及时调 用公司后备合格供应商。
安排专人采购员对各供应商进行物料 跟进,并于交期过程中出现的突发情况及 时反馈到公司相关领导,以避免损失的扩 大化。
资材部应对低于最低库存的产品及时 报缺
资材部
2
原材料品质达不
到公司要求
品管部安排SQE专门应对品质异常的 处理。
品管部不定期到各供应商检查其品质 控制情况,防止因品质不合格造成的停 线。
主辅原材料必须开发2家以上的后备 供应商,并纳入公司合格供方名录。
资材部
品管部
3
受市场变化的影 响,采购供应达不 到生