文档介绍：材料供应的保障措施
1、在施工中保证不出现停工待料局面的保证措施:
1)抢占先机,按合同办事。在进场前,我司派专门负责采
购材料的人员根据甲招中标供料方的名单,逐个击破,事先
签定材料优先供应的合同,对主要紧俏的材料应提前预定
和材料供应的保障措施
1、在施工中保证不出现停工待料局面的保证措施:
1)抢占先机,按合同办事。在进场前,我司派专门负责采
购材料的人员根据甲招中标供料方的名单,逐个击破,事先
签定材料优先供应的合同,对主要紧俏的材料应提前预定
和库存,以防脱销。施工观场附近设置材料仓库区,积极备
战。
2)公司按3个施工区配3个材料供应后勤组,每组应配足
材料员,制定采购计划单;预算人员应提前估计材料的进场
安排;共设材料员3人,分别负责各组材料的采购,并列明
材料供应商的电话和联系地址,以便随时加强紧密联系,即
使获得材料的供求信息。
3)提前三天或更长时间配齐进场材料。所以,必须从材
料的进度安排上要提前做好,发出供料单,提前采购。
4)突发事件的处理:如发生万一材料脱销的情况,应从
公司其它供应商或公司库存材料仓内进行调配,以防停工
待料的情况出观。但上述材料经检查合格并征得甲方同意
后方准进场。
2、为杜绝结构隐患,确保结构安全,给业主一个放心工程,各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整,做
到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督,凡事有
据可查”,对每一重要分项工程都编制管理流程,以过程
质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度’’与“奖
惩制度’’相结合的方式,解决施工中出观的问题。
“会诊制度”流程图
’检查核实分析原因有关部门进行会诊
进
行奖罚制度追根找出责任人
复
查
制定整改措施,落实负责进行反思
人,整改时’耳
3、加强对工程施工全过程的质量监控,尤其是被列入关
键王序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过
程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机
械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。
4、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程
监督、检查,严格实行“三检制”。
1)自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量
检查,检查质量符合所交底的质量标准,做法是否正确,有
无错漏的地方,并把自检情况作详细记录交底到项目技术
工程组。
2)专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组
送交的自检记录进行查阅,确认自检合格后即进行专检,专
检对班组当次所完成的工作进行全面检查,检查是否全部
达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实,专检
合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管,
经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
3)交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查,
例如天花施工时木工班做完吊杆和龙骨和覆盖板班的交接
检查,检查吊杆和龙骨是否存在不当的地方和影响本工序
施工质量的地方,如果有及时整改。交接检情况作详细记录
送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验
合格后由有关人员的签字方可进行。5、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制,
优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令
整改,