文档介绍：
领导力心得（领导力总结）
领导力总结
领导力

1

、

以身作那么

我的理解领导力不单是对下有远大的幻想和愿景，

并且激发团队要有愿景，

这个幻想和愿景不是领导者个

人的，

而是团队成员、追随者自己的愿景，整个愿景是与团队利益休戚相关，并且是可以通

过努力实现的，从而激发整个团队的活力和***，工作高效率的开展。

那么如何制定团队的愿景，

就须要领导者能够真心的倾听追随者，

了解他们的需求和抱

负，

学会倾听是优秀领导者必要的技能，

拥有共同为之奋斗的幻想，

就须要领导者能够制定

出实现幻想的道路，

如何实现大家的愿景，

而不是纸上谈兵，

让大家坚信幻想和愿景是可以

实现的。

3

、挑战现状

维持现状不是一个优秀领导者的功绩，

不断的发觉问题并解决问题，

打造更加优秀的团

队，才是领导者应当做的，就要领导者挑战现状，迎接挑战，而不是安于现状。变革都是非

常困难的事情，

也是充溢风险的，

简单让大多数人从心理上反感它，

但是每一个小变革的成

功都是让团队对幻想和将来充溢信念，使人们渐渐承受变革，所以领导者更须要踊跃主动，

引导团队一步步的变革，

领导者不先行，

不情愿挑战现状，整个团队都会止步不前，失败不

可怕，

没有失败就没有胜利，可怕的是无法从失败中吸取经历，领导者是学****者，

他们即从

胜利中学****也从失败中学****也使得整个团队也能这么做。

4

、使众人行

团队合作是通往胜利的路行，

此时此刻社会关系中始终在强调团队合作，

优秀的领导者必需

懂得缔造协作气氛，

必需要营造相互信任的气氛，

建立信任首先要领导者自身做典范，

信任

第 10 页共