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班组长个人事迹身素质， 适应企业的需要，自参加工作以来，人名同志努力学****处处争 做业务骨干。他一直都勤于学****刻苦专研专业知识，勤勤恳恳、 孜孜不倦、不耻下问，遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的，积 极向领导、同事请教。特别是担任班组长以后，更加感受到了以
前从来没有过的压力，他时刻铭记肩上的责任，他上任后，着重 加强班组内部基础治理，建立各类基础治理台帐、报表制度及工 序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。一方面 他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技 能，虚心的向领导、同事学****实践知识，扎根生产现场解决现场 实际问题，积极向钳工学****设备性能、设备维护保养等多方面的 知识，使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一 方面努力向老同志、同事学****工作做法和工作思路，学****三个 代表”、科学发展观、作风建设以及公司各级的各类文件、会议 精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。使他迅速地 从一名青工成长为合格的班组长。“一枝独秀不是春”，该同志 深知这个道理，因此在提高自身业务技能的同时，他也时刻不忘 提高班组的整体素质，特别是到了连轧厂以后，新环境、新设备， 好像一切都要从头学起！他以开展创建学****型班组活动为契机， 发动职工制订了 “学****计划”，牵头成立了学****小组，利用一切 可利用的时间，大家共同学****共同提高，分批次组织技术骨干 和职工进行“1-1”现场结对练兵，将所学到的知识及积累的经 验，毫无保留地传授给班组职工。近年来，在他的传、帮、带下， 有10名班组职工成为精整的生产骨干和技术能手。在今年，又 有3名同志通过了高级工考核，为精整二组的生产增添了技术保
障。
“班组就是职工的小家”。因此在班组管理上，人名同志十 分注重加强团队建设。为保证职工队伍的稳定，他坚持与职工谈 心交流，他要求自己每月至少和本班职工每个人谈一次心。由于 他经常对本班职工走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他 都了如指掌，并及时伸出援助之手，积极想办法帮助解决，及时 消除了影响安全生产的心理因素，在很大程度了提高了班组凝聚 力。处理班务工作时，他是出名的“何铁面”，铁面无私，他劳 动组织能力强、任务分工合理、明确，坚持实施班务公开、张贴 上墙，公开、公平、公正，任职以来，他所在班组没有出现过一 起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷；在与质检站、发运等 协作单位的工作协调中，游刃有余，从没有红过脸，在广大干部 职工中享有较好的口碑和声誉。
精整工序包含了在线收集组、退火组、退火材矫直精整组三 个小组，所涉及的设备数十台架，点多、面广，而且很多都是重 体力劳动。然而他毫无畏惧，毫无怨言，和班组工友一起，挥洒 着青春、挥洒着汗水!特别是在今年6月，连轧作业区提出了完 成__2的目标。目标就是号角，在月初他就将所有指标分解到人， 人员搭配妥当。最后一天的中班，离目标的完成尚有一定差距， 刚好是他们组，在挑战面前他分外冷静，现场指挥从容。眼看离
目标的完成越来越近的时候，打捆机出了故障，由于关键配件需 要加工，影响时间较长，眼看—_2的任务圆满完成无望。而此时 该组每位组员都是一个萝卜一个坑，无法抽调到打捆机协作了， 只见他立马挽起衣袖，剪铁丝、扭铁丝、上撬棍进行人工打捆， 一道、两道，一捆、两捆……当打捆机修好时，他已经人工打捆 近__吨，正是他运用人工打捆，保障了当月任务的最终完成！他 经常说到“这就是免费的锻炼场”，正是这样一种精神，感染着 精整二组的每一位同志，鼓舞着大家克服了一个一个困难，圆满 地完成了上级下达的各项任务和经济指标。通过全体人员努力， 该组全年精整钢材__吨，其中品种钢__吨，居同工序班组之首， 多创造效益数百万元。他们通过手提砂轮修磨通根划线、裂纹等 缺陷钢材―吨，使产品合格出厂，挽回了数十万元的损失。在今 年公司提出走精品路线后，他集思广益，总结出了 “短尺分选 法”飞边毛刺剔除法“，极大的提高了产品外观质量，降低了职 工劳动强度，并为领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎 实的工作，得到了领导和同事的交口称赞。
在现场工作中，何人名同志时刻把职工的安全放在第一位， 严把现场安全关。在多年来的工作中，他总是身先士卒，带头模 范遵守公司及作业区制定的各项管理制度。他几乎每天提前约半 小时到调度室，了解上一班的安全生产情况，接受作业区下达的
新任务，把握安全生产注意事项。每班总是第一个到达现场，了 解现场情况，进行隐患排查，对发现的安全隐患坚持在第一时