文档介绍：职位名称
所属部门
间接主管
直接主管

主管部门
工作地点
监督者
. 职位设置的目的
本职位设置的目的是什么
职位名称
所属部门
间接主管
直接主管

主管部门
工作地点
监督者
. 职位设置的目的
本职位设置的目的是什么
二. 职责
按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性
（责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型）
1．每日必做的完成该任务花费的时间百分
1）
2）
3）
4）
2．一定时间内必做的工作完成该任务的时间百分比
（季、月、周）
1）
2）
3）
4）
3．偶尔要做的工作完成该任务的时间百分比
1）
2）
3）
. 教育要求
对于本职位的工作来说，哪些教育或知识是必需的这些教育与知识可以从学校获
得，也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列教育或知识哪些是必要的，并在每条开头的横线上打勾。
任职者能够读写并理解基本的口头或书面指令。
任职者能够理解并执行工作程序，以及理解上下级的隶属关系，能够进行简单的数学运算和办公室设备的操作。
任职者能够理解并完成交给的任务，具备每分钟打 50 个文字的能力；
具备本职位工作需要的专业知识；
具备相近专业领域的一般知识；
具备商业管理方面的基础知识与技能；
具备商业管理方面的高级知识与技能；
其他方面要求
四. 经验
本职位要求任职者具备哪些经验请确定下列哪些经验是必需的。
只需要 1 个月的相关实习期或在职培训期；
只需要 1-3 个月的相关实习期或在职培训期；
只需要 4-6 个月的相关实习期或在职培训期；
只需要 7-12 个月的相关实习期或在职培训期；
其他方面的经验要求
. 担负的管理职责
任职者担负的管理责任有哪些下列每项工作所花费时间的百分比是多少1．工作指导
2．布置工作
3．检查工作
4．制订计划
5．目标管理
6．协调活动
7．解决雇员问题
8．评价下属
任职者直接管理的职工人数
六. 工作关系
本职位的工作者有哪些关系在描述这些联系时，要考虑这些联系是怎样建立的在部门内
部还是部门外部联系次数是否频繁联系中包括信息搜集判断，还是仅仅作为一种服务形式哪些联系对部门有用这里的联系对象包括本部门与外部的所有人员。
. 本职位所受到的监督与管理
本职位需要接受哪些监督和管理接受的程度如何通过下列情况加以确定并在每条开头
的横线上打勾
直接。任职者的工作简单重复进行