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错题打造高绩效错题打造高绩效管理改.doc

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错题打造高绩效错题打造高绩效管理改.doc

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文档介绍

文档介绍:绩效管理改错题
2006/11
排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现,,可以用于比较不同部门的员工,能够使员工得到关于自己优点或缺点的反馈,能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序,从而减少了考评结果过宽和趋中的误差,但这种方法费时费力,过程复杂,在个人取得业绩相近时难以排列.
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
(2007/05)
按照所选择效标的不同,绩效考评方法可以分为以下五种类型:品质导向型的考评方法,主要有心理测验法、情景模拟法、特殊能力测试法和PAQ问卷法;行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法;行为导向型的客观考评方法,主要有关键事件法、行为定位法、行为观察法、加权选择量表法和直接指标法;结果导向型的绩效考评方法,主要有劳动定额法、绩效标准法、短文法、成绩记录法和评价中心法;综合性的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和目标管理法。
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。(5分)
1、评分标准:
(I) PAQ问卷法不属于品质导向型的考评方法。
(2) 强迫选择法属于行为导向型的客观考评方法。
(3) 直接指标法属于结果导向型的绩效考评方法。
(4) 评价中心法属于综合型的绩效考评方法。
(5) 目标管理法属于结果导向型的绩效考评方法。