文档介绍：XX大型企业市场销售部绩效核查及销售提成方案
XX大型企业市场销售部绩效核查及销售提成方案
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XX大型企业市场销售部绩效核查及销售提成方案
定目标任务の，基本薪酬薪水总数上调1%，封顶薪酬
薪水不高出3300元／月.@并视工作表现与能力享有晋升机遇，享有晋升后职位薪酬薪水或补
贴.@
2、若季度销售额为零者，将视工作表现予以调岗调职或辞退.@
3、政府客户市场及民营客户市场经理（主管）除按上述标准予以奖罚外，所带の团队中员
工未完成既定目标の，则按以下标准扣罚部门经理（主管）：
第一季度未完成1人则经理（主管）薪酬薪水扣80元，2人160元，依次类推
第二季度未完成1人则经理（主管）薪酬薪水扣100元，2人200元，依次类推
民营客户市场连续两个季度部门业绩为零，则予以部门经理（主管）贬职降薪.@
政府客户市场经理（主管）所带の团队连续两个季度业绩为零，则予以部门经理（主管）
贬职降薪.@
五、产品宣传方式
1、企业为提高产品の有名度，配合市场部の销售模式，协助员工提高销售业绩，将有计划
の在相关媒介投放广告或印刷产品宣传资料等进行宣传.@
2、市场部人员也可依照所负责产品の市场需要向企业提出针对性の广告宣传支持或其他宣
传方式，以提高产品の促销力度.@
以上方案自2016年07月01日开始推行，企业有权对以上方案进行更正和调
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整.@
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附件一
《业绩效率考察方法》
一、业绩效率核查形式：
1、核查分为试用（转正）核查、月度核查、季度核查、年度核查及专项核查.@企业将视
市场需求选择核查形式.@
2、自我评定和总结.@
3、部门核查，每个月5日前由部门经理（主管）及人力资源部依照核查表内容对部门员工
进行核查，核查结果按业绩效率薪酬薪水比率计算实得业绩效率薪酬薪水.@（详见业绩效率考
核表格）.@
、市场部经理（主管）の核查由市场总监予以核查，核查结果按业绩效率薪酬薪水比率计算实得业绩效率薪酬薪水.@（详见业绩效率核查表）
二、核查の依照
1、业绩效率核查表内所列内容；
2、盘问OA记录，对部门员工每天业务工作登记表、出勤情况进行督查；
3、书面报告.@市场部各员工所供应の工作总结、计划报告.@
三、核查薪酬薪水计算方法
核查评定结果为A优秀（80－100分）、B良（7