文档介绍：《市场销售部绩效查核及销售提成方案》
为促使职工の积极主动性，有效提高职工及企业の整体业绩 .@经企业研究决定，就市场部
の薪金构造及提成方案调整如下：
主管）薪酬薪资扣 80 元， 2 人 160 元，依次类推
第二季度未达成 1 人则经理（主管）薪酬薪资扣 100 元， 2 人 200 元，依次类推
民营客户市场连续两个季度部门业绩为零，则予以部门经理（主管）贬职降薪 .@
政府客户市场经理（主管）所带の团队连续两个季度业绩为零，则予以部门经理（主管）
贬职降薪 .@
五、产品宣传方式
1、企业为提高产品の著名度，配合市场部の销售模式，辅助职工提高销售业绩，将有计划
の在有关媒介投放广告或印刷产品宣传资料等进行宣传 .@
2、市场部人员也可根据所负责产品の市场需要向企业提出针对性の广告宣传支持或其他宣
传方式，以提高产品の促销力度 .@
以上方案自 2016 年 07 月 01 日开始实施，企业有权对以上方案进行改正和调
整 .@
附件一
《业绩效率考查办法》
一、业绩效率查核形式：
1、查核分为试用（转正）查核、月度查核、季度查核、年度查核及专项查核 .@企业将视
市场需求选择查核形式 .@
2、自我评定和总结 .@
3、部门查核，每个月 5 日前由部门经理（主管）及人力资源部依据查核表内容对部门职工
进行查核，查核结果按业绩效率薪酬薪资比率计算实得业绩效率薪酬薪资 .@（详见业绩效率考
核表格） .@
、市场部经理（主管）の查核由市场总监予以查核，查核结果按业绩效率薪酬薪资比率计算实得业绩效率薪酬薪资 .@（详见业绩效率查核表）
二、查核の依据
1、业绩效率查核表内所列内容；
2、查问 OA 记录，对部门职工每日业务工作登记表、出勤情况进行监察；
3、书面报告 .@市场部各职工所提供の工作总结、计划报告 .@
三、查核薪酬薪资计算方法
查核评定结果为 A 优异（ 80 － 100 分）、 B 良（ 70 －79 分）、C 及格（ 60 －69 分）、D
不及格（ 60 分以下）四个类型，查核结果与职工当月基本薪酬薪资挂钩 .@
1、考评分为优者，全额发放 10% の业绩效率查核薪酬薪资；
2、考评分为良者，只发放 10% の业绩效率查核薪酬薪资の 70 ％；
3、考评分及格者，只发放 10% の业绩效率查核薪酬薪资の 50% ；
4、考评分为不及格者，全额扣罚 10% の业绩效率查核薪酬薪资 .@
四、查核结果
1、查核结果向职工本人公然，并保存于职工档案 .@
2、查核结果所拥有の效力：
决定职工职位或薪酬升降の依据 .@
市场部人员每个月业绩