助理人力资源管理师(三级)Patt7-1打造高绩效管理.ppt

文档介绍：第四篇绩效管理
高级人力资源管理师
国际职业训练协会(IPTA)培训师
————李仁军
人力资源管理师鉴定体系
理论
技能
英语
90分钟
100分
电脑考试
师/助
判断40/40
单选30/40
多选30/20
90分钟
100分
笔试
项目规划3选2(60分)
案例分析2
(40分)
90分钟
100分
笔试
师/助
英汉互译30/30
选词填空 20
单项选择20/20
阅读理解30/30
命题作文20/
面试
准备10分钟
面试20分钟
笔试+口试
项目策划
或
案例分析
面试:测评职业资历与实践经验、专业素养、分析判断能力、应变能力、语言表达能力等。
为什么要做绩效管理?
2009年三季度汽车投诉统计——用户投诉构成
管理是一种严肃的爱
补充:人力资源六大模块
人力资源管理
人力资源规划
培训与开发
绩效管理
招聘与配置
薪酬福利管理
劳动关系管理
课程大纲
第一篇绩效管理实施流程
第二篇绩效管理理论篇
第三篇绩效管理实战篇