文档介绍：-
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目录
1、编制目的······················································· 2
2、编制原则·········下道工序，在本工程的施工中，将严格按照IS09001质量体系标准规质量管理和质量体系运作。
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2〕质量保证措施
①严格实行交底制度：
工程部成立后，由总工程师、技术负责人及分项工程师参加业主组织的技术交底。对复核施工图纸中发现的问题及时向有关部门提出，并得到解决结果。交底容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和考前须知等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
②建立“五不施工〞、“三不交接〞制度
“五不施工〞即：未进展技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工作不经检查签证不施工。“三不交接〞即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。做好交序工作：将交底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意义，整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和考前须知。在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。积极发动和发挥全体职工的技术经历，定期召开施工会，对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改良提出合理意见。
③对工序实行严格的“三检〞
“三检〞即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
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④建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程工程，首先由班队、工程部逐级进展自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字确认。
⑤建立严格的“跟踪检测〞制度
完善建立质检制度，严格把握质检关：在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进展逐步验收，符合规后，需签字接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。每工种之间的交接亦需各工程质量员对上工序的质量进展验收，并签字认可。凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师签证的工序，不容许下道工序施工。
⑥建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进展验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资供给及施工有关人员。验收的容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购方案；供给厂家的产品合格证或检验报告是否齐全：产品现场质量检查，并填写检查验收记录；取样进展试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、产品和半成品，要马上去除出场，不得在场存放。
⑦建立健全原材料、成品、半成品的管理制度
检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和账卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
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⑧建立原材料采购制度
原材料采购须制定采购方案。采购方案按工程部提出的施工总进度方案、施工图纸和技术要求制定。工程施工材料的采购，包括以下容：工程名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及价格要求；施工合同规定的质量保证措施、标准；工程招标技术规的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购方案制定书面的采购定货单，尽量采用招标方式选择供给商，预定交货地点和日期。
⑨建立原始资料的积累和保存制度
本工程中的每一单位工程，都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量保证资料；测量报告和试验报告；施工图纸；采购的技术要求。记录包括：各施工工序、工程的检查记录；各种原材料的试验鉴定记录；隐蔽工程验收记录；不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；以及有关质量问题的来往和一套完整的设计修改通知书。
质量保证文件和记录应由资料员负责填写整理，工程完毕时装订成册。
质检工程师须配合资料员将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保存一份完整的文件记录，并按规定存入档案。
⑩专职技术员必须持证上岗，并经常进展技术教育和专业知识教育，提高职工的技术水平和专业知识，使职工从实践经历提高，做到与专业知识相结合，施工中保证