文档介绍：所有者与经理人双向激励约束机制研究
(工商管理系 20070241235 薛敏指导老师:崔健) 【摘要】所有者与经理人是企业的两个利益主体,他们具有双向的委托代理关系。本文主要从激励与约束两个方面分别对它们展开分析,着重论述了对职业经理人的激励与约束。本文最后总结出,企业的成长和持续发展依赖于所有者与经理人之间的激励与约束,双向的激励与约束共同存在是促进双方共同良性发展的必要因素。
【关键词】激励约束双向持续发展
【Abstract】Enterprise owners and managers of the two subjects of interest, they have a two-way principal-agent this paper, two aspects from the incentives and constraints to analyze them separately, focuses on professional managers incentives and constraints. This article has concluded that, the enterprise's growth and sustainable development depends on between the owner and manager incentives and constraints, two-way co-existence of incentives and constraints is to promote the sound development of the mon elements.
【Key words】incentive constraints way Sustainability
一、所有者与经理人的概念及相互关系
一般认为,所有者是对其物享有完全的支配权且排除他人干涉的权利的群体;职业经理人是将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体。通俗来讲,所有者就是凭资本吃饭的人,职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人,换言之所有者是凭货币资本吃饭的人,职业经理人是凭人力资本吃饭的人。理论界是这样规定的:所有者是所有权的人格化,职业经理人是指以企业经营管理为职业,深谙经营管理之道,熟练运用企业内外各项资源,为实现企业经营目标,担任一定管理职务的受薪人员｡曾庆学论职业经理人的激励机制载《中国高校科技与产业化》 2005年第2期第86页
在所有者与经理人共建的企业中,所有者与经理人具有双向的委托代理关系,所有者出让了自己的资产使用权,同时获得了经理人的智力使用权;经理人出让了自己的智力使用权,同时获得了所有者的资产使用权,双方的身份是双重的,既互为委托人,又互为代理人。在企业的良性发展中,作为两个利益主体的所有者与经理人,他们之间建立必要的激励、约束关系,能有效的减少两者之间的矛盾,激发双方积极性,提高企业整体运行效率。
二、对双方进行激励约束的原因
为什么要建立对所有者与经理人的双向激励约束机制呢?因为所有者与经理人共同建设一个企业,实际是组成了一个利益共同体,不管企业的所有者与经理人追求的目标有多么的不一致,有多少矛盾和