文档介绍：当前施工企业基层工会工作存在问题及对策建议思考
当前施工企业基层工会工作存在的问题及对策建议思索目前，由于受到社会、经济、文化、政治等方面的影响，建筑施工企业不断推动自身建设，也承受着巨大的压力。建筑施工企业作为国民经济的重要支助于提升工作质量。
，应体现“钢性的组织，动态的管理”这一原则。一是要强基固本。任何一个项目，都会随着工程的结束而解体。因此，在项目部组建和解体这一时期内，工会组织应是一个坚毅的战斗堡垒，工会干部应实行动态管理，从项目部组建之日起，就应同时建立健全工会的各级组织，配齐专兼职工会干部，确保工会组织活动的正常进行，坚持做到“施工战线延长到哪里，工会组织就建立到哪里，工会活动就开展到哪里”。二是要建章立制。以民主管理、维权和服务生产经营为重点，把项目部工会的职能和工作细化、量化为工作制度，规范和目标，为项目部工会工作供应制度依据。三是项目部工会要制定切实可行的工作安排，建立规范、完备的台帐；四是要仔细开展工会系统“创争”活动。
（二）要满意职工的文化精神需求，维护职工合法权益。要以一线职工、困难职工和农夫工为重点，健全完善服务职工工作体系。要大力实施“三让三不让”职工关爱工程，坚持“春送慰问、夏送凉爽、金秋助学、冬送暖和”，做到重大节日定期送、特别状况刚好送、一年四季送关怀。要从形式和内容上实行创新变更，切实解决职工最关切最干脆最现实的利益问题和最困难最操劳最忧虑的实际问题，使广阔职工感受到组织的关怀和企业的暖和。
“华蜜之家”建设。要以华蜜之家十个一工程为依托，树立各项目建家理念。在做好硬件建设的同时，重点推动项目部向软环境提升拓展，要丰富和完善人文关怀、舒心工作、欢乐生活的标准和要求。通过开展“和谐项目、温馨家园”评比活动，努力为全体职工营造主动向上的氛围，最大限度提升一线职工华蜜指数，实现风光劳动、快乐生活、协调发展。
要确保每个项目建立一个心灵驿站，设置心理询问室，建立维权热线，引导职工依法、理性、有序地表达利益诉求；强化宣扬，营造氛围，推动实施员工健康关爱安排，实施普惠三策，通过启动会、推动会、团建活动、内网、展板及讲座等多种形式，加强对员工健康关爱安排的普及宣扬，不断提高员工的关注度、认知度和爱好度。依据公司实际状况，要设计测试问卷，对职工心理健康状况进行摸底，要给员工初步建立心理档案，在内部培育健康委员（EAP专员）和外部聘请询问专家相结合的基础上，借助心理询问、EAP心理救济等技术协助手段，為员工解决心理、情感等方面的心理困惑和思想问题，帮助员工疏导不良心情和精神压力，营造温馨和谐的文化氛围，激发员工心理潜能，改善心理健康状况，确保一线员工欢乐工作、华蜜生活。
要接着开展好“暖心工程”、“华蜜家庭”创建等系列活动。做好女职工建功立业、素养提升和先进选树工作。组织女职工在适合自己发挥特长的岗位上争先创优。要广泛开展具有女职工特色的劳动竞赛、爱心帮扶等活动，加强女职工技术业务培训，女先进典型培育选拔力度，促进女职工素养提升、全面发展。要主动推行女职工特别权益爱护专项集体合同，主动为困难女职工排忧解难，促进企业和谐发展。
（三）不断地创新工会的工作方法在建筑企业发展过程中，工会组织