文档介绍：矿泉水瓶巨头哇哈哈发展史娃哈哈集团有限公司杭州娃哈哈集团有限公司简介杭州娃哈哈集团有限公司成立于 198 7 年, 前身为杭州市上城区校办企业经销部, 公司从 3 个人、 14 万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国 29 省市建有 58 个基地 150 余家分公司,拥有总资产 300 亿元,员工 3000 0 人。 24 年来, 公司以一流的技术、一流的设备, 一流的服务, 打造出一流的品质, 先后投资 100 多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进 360 余条世界一流的自动化生产线, 主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等 8 大类 100 多个品种的产品。杭州娃哈哈集团有限公司发展历程 1979 年宗庆后在一家校办工厂工作。 1987 年,宗庆后率领两名退休教师靠借款 14 万元开始创业。成立之初的娃哈哈是一家小学校办企业, 可以说一无所有, 靠代销汽水、棒冰及文具纸张起家; 第二年为别人加工口服液; 第三年, 宗庆后瞄准中国儿童营养品市场的空白, 欲开发这个项目。当时, 众多朋友善意劝他不要冒险, 宗庆后却显得异常固执,“你能理解一位 47 岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗? ”此后, 宗庆后带领他的小团队以“两口锅子、三个罐子”开发了中国第一支儿童营养液, 较好地解决了儿童厌食、偏食造成营养不良的难题。凭着“喝了娃哈哈, 吃饭就是香”的广告, 产品一炮打响,走红全国。 1991 年, 娃哈哈创始产品“娃哈哈儿童营养液”问世三年, 以其明显促进儿童食欲的特有功效风靡全国, 销量飞涨, 市场供不应求。宗庆后考虑, 如果不及时扩大生产规模将失去市场机遇。在杭州市政府的大力支持下,他毅然选择了充满风险的兼并劣势企业之路。当时仅有 140 名员工, 几百平方米生产场地的娃哈哈以 800 0 万元代价有偿兼并了有 220 0 名职工(近 600 名退休职工), 亏损积压产品 6000 万元、占有 6 万多平方米厂房的资不抵债的国营老厂——杭州罐头食品厂,以‘小鱼吃大鱼’的改革举措在全国引起轰动。实践证明宗庆后的决策是正确的, 三个月后, 杭罐厂扭亏为盈, 第二年使娃哈哈销售收入、利税增长了一倍多。可以说, 199 1 年的兼并,为娃哈哈后来的发展奠定了良好基础。 1993 年5月 28 日,娃哈哈位于杭州经济技术开发区的下沙生产基地举行隆重的动工仪式, 从此拉开了“生产上规模、产品上档次、管理上水平”的二次创业征程。从此, 娃哈哈开始建造现代化厂房, 引进自动化设备,进行轰轰烈烈的大规模技术改造和升级工作。 1994 年,公司响应国家“支援三峡库区移民建设”号召率先西进, 在重庆涪陵三家特困受淹企业的基础上成立了首家外地公司。 1995 年, 通过引进外资, 从美国、德国、日本、意大利等国引进了世界一流的生产线。 1996 年,娃哈哈集团与法国达能集团开展合作共同组建合资公司,取得“合资不合品牌”,利用国外资本、壮大自己品牌的巨大成功。 1997 年下半年,在西进涪陵的成功基础上,相继在三峡宜昌库区、革命老区湖北红安、四川广元等地投资设厂。依靠西进北上, 使娃哈哈成为中国最大的饮料企业 1998 年, 娃哈哈集团推出娃哈哈“非常可乐”系列碳酸饮料, 成为碳