文档介绍：浅谈建筑工程的施工质量管理
摘 要:建建筑工程管理是一项既复杂又十分艰巨的一项管理任务,涉及的管理项目众多,每一环节管理不到位都会直接影响到整个工程建设质量。因此相关管理人员需对建筑工程建设期间所管理的关键环节进行充分把握针对当前建筑工程项目管理中质量管理体系的不健全问题,我们首先需要做的就是健全当前的建筑工程施工质量管理体系,在建筑工程施工管理中要把建筑进度管理、建筑成本管理和建筑质量管理区分开来,不仅仅要注重对于成本和进度的关注,更应该加强对于建筑工程施工质量的关注,加强质量管理意识。在建筑工程施工项目管理中,加强对于具体机构与体系的完善和构建,明确专门的质量管理和监督人员,并且要强化这些管理人员的责任意识,使其能够尽职尽责的完成自身的工作任务,加强对于整个建筑工程项目施工的质量监督和管理,进而确保建筑工程的施工质量。
加强施工材料质量管理
确保建筑工程施工质量,还应该做好建筑工程的施工材料质量监管工作,保证施工过程中所采用的施工材料都是质量合格的产品,杜绝劣质产品进入建筑工程施工现场。为了达到这一目的,我们必须分三步进行管理和控制,首先是在建筑施工材料的采购中确保其质量,尤其是要认真查看施工材料的出厂说明文件和合格证书;第二步就是在施工材料的运输中加强对于施工材料的管理和控制,避免施工材料在运输过程中出现质量损坏现象;最后一步就是在建筑施工材料使用之前还应该加强对于施工材料质量的检查和管理,最好是通过见证取样或者抽样的方式进行必要的检查、试验,以确保建筑施工材料的质量。
合理配置施工资源
在建筑工程施工过程中,各种资源的合理配置极为关键,这不仅仅是确保建筑工程施工顺利进行的需要,同样也是确保建筑工程施工质量的要求,只有在施工过程中无论是施工人员还是施工机械设备,亦或是施工材料都满足施工的需求才能够在最大程度上确保施工的顺利完成,在此过程中也就相当于确保了建筑工程施工的质量,避免了因为资源配置的混乱造成的施工不畅和质量问题的出现。
提高施工人员的综合素质
建筑工程施工人员的基本素质也需要得到相应的提高,只有建筑工程施工人员能够切实保证自身的施工技术能力达到建筑工程施工项目的要求才能够确保工程施工的顺利进行,因此,我们要首先针对建筑工程施工质量人员加强技术培训和指导,确保施工人员具备较强的技术水平;另外还应该加强具体施工技术人员的职业道德培训,在技术人员心中树立起责任意识,切实保障施工技术人员工作的积极性和责任感,确保建筑工程施工的质量。
严格把关机械设备
机械设备是建筑工程施工必须具备的作业工具,选择机械设备必须综合考虑施工现场的具体情况,根据工程实际需要进行配备,并结合施工工序与组织控制确定。同时,在机械设备的使用上要准确。对于使用到的机械设备,操作者必须要熟悉其具体的性能、操作要求、具体的实施过程等,同时要保证设备和人员的安全性。这就需要定期进行设备维修。有一些建筑施工企业使用老化的设备,不仅带有很强的不安全性,而且减缓了工程实施的进程,甚至带来了一些安全隐患。所以严格把关机械设备,对于提高设备的工作效率起着极大的促进作用。
加强工程竣工的内部检查
在建筑工程施工结束之后,施工企业应积极与相关单位