文档介绍:九隆坊
商业定位策略报告
目录
第 2 页| 共 34 页
Part 1:项目定位
Part 2:招商业态
Part 3:租金测算
Part 4:招商周期
(2-15)
(16-27)
(28-30)
(31-34)
Part 1
项目定位
第 3 页| 共 34 页
本案区域的商业形态是什么?
第 4 页| 共 34 页
品牌百货公司东方商厦、大西洋百货等已先行进入
五角场区域百货业的高端市场,占领绝大部分消费市场。
项目北面——五角场(1)
第 5 页| 共 34 页
后来者万达商业广场、百联又一城购物中心等MALL的商业项目,必将蚕食大型购物市场份额。
项目北面——五角场(2)
第 6 页| 共 34 页
本案以百货业、中型生活购物区作为定位将较难生存!
第 7 页| 共 34 页
,以品牌及规模效应将使区域内的中型超市自动退出竞争圈,小型便利店除外
项目南面——大润发超市
第 8 页| 共 34 页
本案不能引进中型超市进驻!
第 9 页| 共 34 页
本案所拥有的商业资源是什么?
第 10 页| 共 34 页