文档介绍：汕头众诚工艺有限公司岗位技能竞赛
活动方案
一、主题:“争先创优、争当一流”岗位技能竞赛
二、组织部门:人力行政部
三、活动时间: 2011年6月日
四、活动地点:各部门工作场所为赛场
五、参赛人员:以生产部为主体的全体员工
六、目的:
为确保全面完成公司经营各项指标,充分调动员工的积极性与创造性,通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学,赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领,掌握设备性能,安全操作规范的执行情况;能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智,变伯乐相马为赛场选马。
七、活动内容
㈠、岗位技能竞赛活动规则
1、生产部以组为单位技能竞赛;
2、其它部门实行同工种/同岗位技能竞赛;
3、技能以公司作业指导书和技术规范为标准;
4、相同工作的内容,相同评价标准;
5、限定工作时间,经过评定,排列出先后顺序。
㈡、岗位技能竞赛活动项目
1、评审下料、冲切员工对工艺图纸的熟练、机器设备操作的熟练程度,规定时间内的数量与质量;
2、评审装配作业的配合程度,装配方法和技巧的熟练程度;
3、评审生产全员对产品质量的把控性,对关键技术指标的落实情况;
4、评审班组对工艺流程安排的流畅性,上下工种的连接,班组整体协作能力;
㈢、岗位技能竞赛活动相关部门权责
1、人力资源部
⑴、组织实施技能竞赛,制定评比规则;
⑵、监督执行评比竞赛规则,确保竞赛真实有效性;
⑶、根据部门考评成立‘评审组’,推选组长。
2、生产部
⑴、提议本部门技能参赛项目;
⑵、制定本部门技能竞赛比赛细则;
⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单。
3、品管部
⑴、提议技能参赛项目;
⑵、制定技能竞赛比赛细则;
⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;
⑷、评审生产部制定的评比方案的可操作性;
4、技术部
⑴、提议技能参赛项目;
⑵、制定技能竞赛比赛细则;
⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;
⑷、提供与本次考评相关的技术参数。
5、其他部门
⑴、提议技能参赛项目;
⑵、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;
⑶、制定技能竞赛比赛细则并给予其它必要的支持。
㈣、岗位技能竞赛活动实施步骤
1、竞赛规程
⑴、竞赛顺序按照一般产品制成工序先后进行,既:生产部(班组安排可调整),品管部,技术部;
⑵、理论知识本次不作为必查项,实际操作项目为必查项,由各部门结合实际自定标准,在评审开始前3天交至人力行政部,包含岗位,工种操作及技能展现地点;
⑶、竞赛在相同的部门,相同的岗位展开,在规定的时间范围内,按照正确的安全操作规程进行竞赛,以数量多少,质量好坏为基本评判标准;
⑷、裁判组从管理的竞赛的部门中举荐,同一岗位需一组裁判,比赛过程由裁判组员进行记录;
⑸、参赛人员需提前15分钟到场,不需携带任何工具,操作工具和设备由评审组提供;
⑹、比赛过程中参赛人员不得擅自离岗,有疑问可向评审组提出;
⑺、裁判宣布比赛时间终止后,无论完成与否,选手应马上停止手中动作,否则执行扣分处理;
⑻、可以使用量具的,以实测值为依据;
⑼、评比参照生产部门制定的评比标准打分,5人打分,去一个最高分和最低分,另外三