文档介绍：采买成本剖析常用计算公式
成本剖析是成本管理的前提，成本剖析又能够分红3个层次：
1，价钱/成本剖析；
2，采买成本剖析；
3，采买总成本剖析。
其中价钱/成本剖析指剖析1）的计算
a年订货总成本为Ka
每1元的产品的年订货成本=Ka/Ke
每件产品的年订货成本=B*Ka/Ke
每件产品的天订货成本=B*Ka/Ke/365
每批产品的天订货成本=A*B*Ka/Ke/365
实际订货天数下的每批产品的订货成本F（1）=X*A*B*Ka/Ke/365
2、物资材料成本的计算
材料成本F（2）=A*B
3、存货成本F（3）的计算
a年保存费用为Kb
b年均存货总额（年初存货与年终存货的1/2）Kh
c每1元的材料的年保存费用=Kb/Kh
d每件材料的年保存费用=B*Kb/Kh
e每件材料的天保存费用=B*Kb/Kh/365
f每批材料的天保存费用=A*B*Kb/Kh/365
g实际存货天数下的每批材料的保存费用=Y*A*B*Kb/K
h/365
h实际存货天数下每批材料的占用利息=Y*A*B*Ki/30
F（3）=Y*A*B*Kb/Kh/365+Y*A*B*Ki/30
4、缺货成本F（4）的计算
a年停工加班费用Kc
b年销售（因延误交托而支付的）损失为Kd
年销售额Kf，年产值Kg，年采买总额Ke
由于采买延误致使的年停工加班费用=Kc*Ke/Kg
由于采买延误致使的年销售（因延误交托而支付的）损失
=Kd*Ke/Kf
f由于采买延误致使的年缺货总成本=Kc*Ke/Kg+Kd*Ke/
Kf
g每

1元的材料的年缺货成本

=Kc*/Kg+

Kd*/Kf
h每

1元的材料的天缺货成本

=（Kc*/Kg+

Kd*/Kf）/365
每件材料的天缺货成本=B*（Kc*/Kg+Kd*/Kf）/365
每批材料的天缺货成本=A*B*（Kc*/Kg+Kd*/Kf）/365
实际缺货天数下的每批材料的缺货成本F（4）=Z*A*B*
（Kc*/Kg+Kd*/Kf）/365
5、每批材料的采买成本F=F（1）+F（2）+F（3）+F（4
）
F=X*A*B*Ka/Ke/365+A*B+Y*A*B*Kb/Kh/365+
Y*A*B*Ki/30+Z*A*B*（Kc*/Kg+Kd*/Kf）/365
F=A*B*[X*Ka/Ke/365+1+Y*Kb/Kh/365+Y*Ki/30+
Z*（Kc*/Kg+Kd*/Kf）/365]
以上企业建立的条件是供给商的材料是一次性交托的，材料
入库后也是一次性出库的，而且单价没有折扣，假好像一批材料不
是一次性到货