全屋定制橱柜衣柜设计师薪酬激励管理考核机制方案.docx

文档介绍：全屋定制橱柜衣柜设计师薪酬激励管理考核机制方案
1. 目的：为规范门店员工待遇核算办法，规范薪酬管理，激励员工工作积极性，特制定本办
法。
2. 适用范围：本办法适用于定制家居门店设计师。
主要内容：
设计师晋升发展路径
助理设全屋定制橱柜衣柜设计师薪酬激励管理考核机制方案
1. 目的：为规范门店员工待遇核算办法，规范薪酬管理，激励员工工作积极性，特制定本办
法。
2. 适用范围：本办法适用于定制家居门店设计师。
主要内容：
设计师晋升发展路径
助理设计师 ► 设计师 * 主笔设计师

职位
考核周期
晋级条件
晋升目标
设计师
三个月
连续三个月业绩有达
标90%，通过考核
主笔设计师
助理设计师
三个月
设计师
备注：主笔设计师如不能连续三个月业绩有达标 90%，并通过考核，则降为设计师。
设计师薪酬计算办法
1）薪资结构=基础工资+总部激励+考核工资+销售提成+综合补助（含工龄工资、住房、伙
食、通讯、交通、社保）
2）.基础工资
助理设计师
设计师
主笔设计师
1000
1200
1500
3）总部激励：定制家居设计必须使用2020 软件进行设计，特殊工艺或造型无法使用2020，
需提前报备。使用 2020 软件一次性传单成功，总部奖励设计师 40 元/单，能够使用 2020 软 件设计传单而未使用，总部处罚设计师 30 元/单。
4）.考核工资=300/月（达到定制目标80分以上，通过考核，未达到80分，无考核工资）
备注：基础工资按实际出勤天数计算，考核项可由门店自行制定，包含出勤、基础工作 完成程度等。
5 ）销售提成二任务内M1*K1+任务外* M2* K2
I M1为当月任务内签合同折后业绩，再扣除权势第三方返点和赠品金额（赠品按售价
的一半计算）。如在后期合同执行过程中发生的增减款项记入下月销售，依此类推。
口 K1为任务内提成系数
提成系数
助理设计师
设计师
主笔设计师
K1
1%
%
%
皿M2为当月任务外签合同折后业绩，再扣除权势第三方返点和赠品金额（赠品按售价
的一半计算）。如在后期合同执行过程中发生的增减款项记入下月销售，依此类推
IV K2为任务外提成系数
提成系数
助理设计师
设计师