文档介绍：一、请依据你对执行力的生疏或者您的实际状况在下面每个句子后面的“是”或
者“否”的括号内划“√”
是
否
１．执行就是将方案落到实处。
（
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２．执行的核心在于运营程序上。
（
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一、请依据你对执行力的生疏或者您的实际状况在下面每个句子后面的“是”或
者“否”的括号内划“√”
是
否
１．执行就是将方案落到实处。
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２．执行的核心在于运营程序上。
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３．作为企业的领导者，他不应当去做那些具体的执行工作。
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４．决策是战略问题，执行是战术问题。
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５．评估和嘉奖员工是人力资源部门的事情。
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６．执行就是要求企业领导者进行微观管理，集权而不放权。
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７．领导的工作就是制订战略并交给下属去执行。
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８．建立和执行文化就是要培育一种令行禁止、不折不扣服务
的组织氛围。
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９．战略方案完全是由高层领导做出的。
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10．听话的人执行力量强。
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二、您觉得公司内部执行力不佳的缘由主要是？
是
否
１．所制定的战略不现实,方案可执行性差,目标不符合原则。
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２．任务没有落实到岗位或者职责不清楚,或者没有找到完成
任务的合适人选。
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３．在完成任务的过程中, 上级主管没有与下属进行准时、充
分的沟通，信息渠道堵塞，信息失真。
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４．组织机构不合理，机构臃肿，人浮于事。
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５．人的态度有问题：责任、权利不匹配，制度不健全，机制
不健全。
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６．业务流程不畅通或者不合理，不利于执行。
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７．员工素养低下，培训没有针对性，不具备有效执行的力量。
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８．缺少对执行的跟踪与评估。
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