文档介绍：标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
车间劳动纪律管理规定
公司劳动纪律管理制度
一、劳动纪律管理制度：
1、车间人员禁止抽烟（除了卫生间）违着扣罚一个月工资或当以认定严重违纪，造成损失的，可以认定重大过失并处罚款500元：
记过达到三次的；
连续或一个月内旷工累计三天或以上者，认定为严重违反规章制度（旷工）除按规定扣发工资以外可视情节按本规定给予加罚）。
工作期间打架闹事，严重影响企业正常生产秩序的；
严禁酒后进厂返工，对于有明显饮酒迹象的，值班保安有权拒绝入内；
违反国家法律法规和社会主义道德规范，令公司蒙受声誉或利益的损失者；
被依法追究刑事责任的或被依法实施劳动教养的。
盗窃、***或用职权营私舞弊，。经认定煽动员工怠工的指使者。
员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，经公司提出后不改正者。
泄漏公司的技术、商业机密，对公司造成重大损失者。
有下列情况之一者，应考虑进行奖励，其中嘉奖，每次奖励30-50元；立功，每次奖励100元以上；突出表现的，由公司另行研究给予奖励，全勤奖励30元.
弘扬正气，见义勇为，救死扶伤。立功者；
助人为乐，拾金（物）不昧者，行为足以嘉奖或立功者；
及时发现并揭发徇私、舞弊，避免公司的损失。嘉奖或立功；
根据公司的状况，提出合理化建议并被采纳。嘉奖或立功；
公司出现临时突击任务，如因交货而临时增加生产任务、抢修、抢险等任务，能担负责任，以身作则，出色完成任务者，嘉奖或立功；
连续长期对使用的设备进行良好的保养，使设备长期处于良好的运作状况，得到设备管理人员或车间主任的确认。嘉奖或立功；
非本属职能者，能发现产品的质量问题、生产过程问题，及时反映，消除产品隐患，避免公司出现损失者，嘉奖或立功；
工作岗位中能发现潜在的安全隐患，及时向主管部门提出并得以认定，嘉奖或立功；
无论从事生产或管理工作，发现或改进工艺、方法、流程，提高生产效率或者降低生产成本，节约费用；坚守企业利益，积极为客户、商户服务，得到客方的一致好评；给予嘉奖或立功；
劳动纪律行政处分内容
一、职工在工作时间应当做到：
1、不妨碍正常的组织、指挥；
2、不迟到、不早退、不旷工；
3、不睡岗、不串岗、不脱岗；
4、不酒后上岗；
5、不做与工作无关的事；
6、不违章指挥，不违章蛮干；
7、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作；
8、不聚众赌博；
9、不利用工作之便谋取私利；
10、不起哄滋事；
11、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论；
12、不准组织工人停工和存在某种抗议的情况出现。
二、对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分（警告，记过，降（职）级，留用查看，辞退，开除等）以及经济处罚（处罚同上）：
1、违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；
2、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；
3、玩忽职守，违反安全规定，或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的，或使职工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的；
4、工作不负责任，损坏机器、设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
5、犯有其他严重错误的。
职工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩处。
三、处分的目的：严明纪律,规范管理。　　
四、处分的原则：依据事实,惩责相当。　　
五、对职工的行政处分分为：警告，记过，降（职）级，辞退，开除。在给予上述行政处分的同时，依据奖惩规定给予一次性经济处罚。
六、处分条件
1、不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；
2、消极怠工,无故不参加学****工作等,情节较轻的, 给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；
3、无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分；时间较长、情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；
4、弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；　
5、违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序，情节较轻的,给予警告处分；情节严