文档介绍：2023—2023学年度第一学期?小企业管理?
试卷代号：1068 中央播送电视大学2023—2023学年度第一学期“开放本科〞期末考试小企业管理试题 2023年1月一、选择题(以下各题有一至四个选项是正 15．在企业的道德标准的建设中应主要考虑( )。 A. 企业文化的根本价值取向 B．领导的性质 C. 对员工的引导 D．法律环境二、判断题(判断正误并改正。每题2分，共lo分) 16．中小企业能在日益多变的环境下破产倒闭，其根本原因是小企业不如大企业具有更强大的适应环境的能力。( ) 17．股份有限公司是迅速聚集资本的最便利的形式。( ) 18．利基市场营销不仅能保证小企业可以获得可持续的竞争优势，而且可以使企业通过发挥竞争优势而不断壮大。( ) 19．小企业创新的一项制约因素是信息不畅。( ) 20．垄断式经营是小企业通常采用的经营方式。( ) 三、简答题(每题10分，共30分。要点应有解释，否那么酌情扣分) 21．简述创业企业抵御和化解风险的途径。 22．简述波特的五种竞争力模型。 23．编制资产负债表的意义。四、论述题(15分。要点应有解释，否那么酌情扣分) 24．小企业如何进行人才开发? 五、案例分析(15分) U公司是一家中型企业，多年来，随着实力的不断增强，其经营领域也在不断拓宽。进入 21世纪，D公司与其他企业一样，面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地，正确地进行经营战略和策略的选择，B公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现，公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率，但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势；现在市场需求增长率较高的是乙产品，而B公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现，乙产品的目标市场需求潜量很大，且公司有实力与竞争对手抗衡。问题： 25．请画出波斯顿矩阵图，在图中标出产品甲和乙的位置；并为这两种产品提出今后经营领域开展的建议。(8分) 26。如果B公司准备进一步开拓乙产品的市场，请你为该公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。(7分) 试卷代号：1068 中央播送电视大学2023—2023学年度第一学期“开放本科〞期末考试小企业管理试题答案及评分标准 (供参考) 2023年1月一、任意选择题(以下各题有一至四个选项是正确的，多项选择少选均不得分。每题2分，共30分) 1．ABCD 2．BD 3．ABD 4．ABCD 5．C 6，．ABCD 7．CD 8．ABCD 9．A 10．ABCD 11．ABCD 12．B 13．ABCD 14．ABCD 15．ABC 二、判断题(判断正误并改正。每题2分，共10分) 16．(X)正：中小企业的破产倒闭是由多方原因造成的，小企业比大企业更具有适应环境的能力。 17．(√) 18．(X)正：利基市场营销不能保证小企业获得可持续的竞争优势。 19．(√) 20．(X)正：可以采用专业化经营、利基经营或特许经营。三、简答题(每题10分，共30分。要点应有解释，否那么酌情扣分) 21．简述创业企业抵御和化解风险的途径 (1)投资主体分散化。 (2)减少风险投资规模。 (3)合作研究策略。 (4)提高管理水平。 (5)增强企业实力。 22．简述波特的五种竞争力模型。 (1)行业内企业的