文档介绍：央企招标采购管理办法

央企招标选购治理方法
第一章总则
第一条为标准集团公司物资招标选购行为，増强物资选购的透亮度，保证公正交易，实现降低选购本钱、提平台公布。
采纳邀请招标方式的，应当通过鲁班平台向三个及以上具备担当招标工程的力量、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。选购单位物资治理部门应对潜在供给商进展调查，拟邀请供给商名单应经本单位分管领导批准。
建立单位对招标有特别要求的报请所属子分公司审核，经集团公司物资治理部审批同意后按要求办理。
第十四条招标公告或者投标邀请书应当载明以下内容：
(一) 招标工程名称、内容、范围、规模、资金来源;
(二) 投标人资格力量要求，以及是否承受联合体投标;
(三) 猎取资格预审文件或招标文件的时间、方式;
(四) 递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式;

(五) 招标人及其招标效劳机构的名称、地址、联系人及联系方式;
(六) 采纳电子招标投标方式的，潜在投标人访问鲁班平台的网址和方法;
(七) 其他依法应当载明的内容。
第十五条资格审查
招标人须对潜在投标人或者投标人进展资格审查。资格审查分为资格预审和资格后审，集团公司物资招标选购原则上采纳资格后审。如需采纳资格预审，招标人应公布资格预审公告、编制资格预审文件，并组织资格预审;资格审查后，招标人应当向资格审查合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书，告知猎取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。
第十六条招标文件
招标人按上级治理部门审批同意的招标选购方案及集团公司招标文件范本组织编制相应招标文件。局指、代局指、投资工程招标文件编制完成后由工程部负成评审，报集团公司物资治理部审批;子分公司自管工程招标文件经工程部评审完毕后，报子分公司审批。在集团公司招评标中心组织实施招标的物资，各单位将评审完成后的评审记录表、与招标文件范本比照的修改说明一
起提报至集团公司物资治理部，经批准前方可挂网公布并出售。招标文件一般包括以下内容：

(一) 招标公告或者投标邀请书;
(二) 投标人须知;
(三) 评标方法;
(四) 合同条款及格式;
(五) 供货要求，包含工程概况及总体要求、材料需求一览表、技术规格书及质量标准、验收标准、交货条件及相关效劳要求;
第十九条招标人可以自行打算是否编制标底。一个招标项日只能有一个标底。标底在开标前应当保密。招标文件对结算价格、支付周期、付款方式等关要结合市场通行规章，并充分考虑财务部门对资价的，应在招标文件中明确最高限价或者最高投标限