文档介绍：
后勤管理部季度(jìdù)工作总结
后勤管理部季度工作(gōngzuò)总结
后勤(hòuqín)管理部2022年第一季度工作(gōngzuò)总结
按照公司要求(yāoqiú)，现将后前有所改善，但是仍然面临亏损的情况，需要更进一步的整改。
4、在为业务部门效劳的过程中，发现我们的制度流程还是存在很多不完善的地方，加大了工作难度，同时也降低了工作效率。
四、下季度工作重心
1、做好日常根底的工作，包括办公用品领用、物品出入库手续办理、水电暖等设备的巡检与维修、食堂及宿舍的管理效劳工作2、协调各部门安排用车，并完整的记录用车信息结算里程3、为四月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤保障工作
4、做好后勤保障工作，提高效劳质量，为公司员工提供一个温馨舒适的工作及生活环境
5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位职责及工作流程
6、对东展厅加快施工质量、进度及平安监督，确保五月份开业庆典顺利进行。
总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、
保障运营〞的工作目标，对内完善管理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和创造，不断提升后勤部效劳管理理水平，圆满按公司要求完成后勤保障的工作任务。
后勤管理部2022年三月三十一日
扩展阅读：
2022年年后勤管理部工作总结
2022年，后勤管理部在会议中心各级领导和各部门的支持配合下，紧紧围绕
本年度工作目标，对内完善管理运行，对外提升
效劳质量，以不断提升后勤管理部效劳管理水平为动力，以优质效劳客人、员工为己任，较好地完成了今年工作的各项任务。现将工作汇报如下：一、平安保卫工作方面：
会议中心既要热情接待每一位进店客人，又要防止犯罪分子的伺机作案，所以平安保卫工作就成为后勤管理部工作的重中之重。
后勤管理部本着严之又严，细之又细，实之又实的工作态度，始终把平安工作放在首位，常抓不懈。为贯彻“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实〞这一原那么，着重采取了以下应对措施：
〔1〕健全保卫工作责任制。摸索了一套适合本会议中心的平安管理保卫制度，确立了“五管要害〞部位责任人，抓好“人防、物防、技防〞建设，不间断开展以防盗、防破坏、防事故为中心的平安检查，从而使各岗位平安责任目标落实到各个岗点。
〔2〕建立超前防范体系。后勤管理部根据会议中心实际情况，建立健全外来人员登记管理制度，实行昼夜二十四小时值班制度，加强保安队员的巡逻力度,并严格规定了巡逻时间和路线，有效地防止各类被盗案件的发生。
〔3〕强化保安日常训练。后勤管理部以团队正规化、军事化为开展目标，对保安队伍进行不定时拉杆式训练，强化保安自身业务能力，提高队伍整体素质。为会议中心铸造了一支纪律严明、作风优良、素质过硬的正规化队伍，树立起“文明之师、威武之师
〞的良好形象。
在今年阳煤集团六十周年庆典以及会议中心五星挂牌仪式两次大的政治接待任务面前，为了确保万无一失，我们制定了专项应急预案，保安24小时处于高度戒备阶段。通过一系列工作，圆满完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。
二、消防管理方面：消防平安重于泰山，它关系到酒店的兴衰存亡。后勤管理部始终贯彻“预防为主，防消结合〞的方针，强调一个“防〞字，时刻绷紧平安这根弦。
一年多来，在会议中心各级领导的重视下，后勤管理部组织人员进行了十二次专项平安隐患检查，落实消防平安检查六十余次，共发现平安隐患五十多项，针对隐患，给各部门下发了消防隐患整改通知书，要求限期整改，整改率到达了98%。
后勤管理部还定期对酒店的消防疏散标志、消防应急灯、防火门、喷淋、消防栓和烟感探头等进行检查，及时进行更换或维修，确保设备正常，报警及时，准确无误。
于此同时，后勤管理部还贯彻落实省市级的消防平安精神，将“加强四个能力建设，保障消防平安〞做为本年度消防宣传重点，将三十余块消防宣传板、宣传条幅、各种消防器材标识牌悬挂于会议中心各个区域并明确责任人；给各部门下发了“消防
平安防火墙工程〞等宣传手册；对会议中心每