文档介绍：.1安全生产管理指标细化和分解
2016年度安全生产管理指标细化和分解
一、总经理年度安全生产责任目标管理内容
(一)安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学****领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重
大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学****预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。
8、认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)安全生产控制指标(要针对部门负责的工作来改)
一)、总体安全生产目标:
1、重大安全事故为零;
2、火灾、爆炸事故为零;
3、安全生产责任书签订率100%;
4、车辆安全设施配备率100%;
5、从业人员按规定参加安全再教育培训率达100%;
6、安全会议出席率100%;
7、违章指挥和违章操作率为零。
8、企业生产安全死亡事故发生数为:零;
9、企业生产安全重伤事故控制数为:零;
10、企业生产安全轻伤频率3~4‰
二)、年度安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%;
2、全员年度安全学****100%;
3、零事故全员参与100%;
4、岗位安全技能达标考评合格;
5、公司安全指令性工作任务完成率100%;
6、各类事故“四不放过”处理100%。
二、主管安全副经理年安全生产责任目标管理内容
(一)安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法
规、方针政策,组织学****领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求,将承包车辆纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,