文档介绍：2022银行内控合规工作总结 银行支行内控管理情况报告
下面是我为大家整理的2022银行内控合规工作总结 银行支行内控管理状况报告,供大家参考。
2022银行内控合规工作总结
市行党委：
要求各支行对反洗钱业务进行100%自查，我部门组织人员开展30%的抽样检查，已将检查状况通报全辖。下半年组织人员对各支行开展2次反洗钱业务检查。对支行反洗钱岗位人员进行三次不同层次的业务培训，反洗钱管理总体状况趋于良好。
三是区分权限，仔细做好转授权和法律事务工作。转授权工作。1-11月，ⅩⅩ分行共下发转授权书22次，合计50份，建立转授权书档案，刚好登记转授权管理台账并向相关部门备案。其中基本转授权1次7份;内部转授权8次19份;转授权调整2次5份;特殊转授权
6次13份;授权托付5次5份。下达转授权批复2份，收到5个支行转授权备案26份。
一方面选派骨干人员参与总省行举办的合规业务及内控综合评价等专业培训，另一方面定期组织员工学****总省市行的制度方法，进行沟通探讨，提高风险识别实力。力争把本部门建设成为一支业务精良型、团结和谐型、学****向上型、吃苦奉献型的内控合规团队。五是同心同德，大力开展合规文化建设。在全行合规文化建设中，以百日排查、案件治理、案件执行年等活动为契机，推动合规文化开展，主办合规文化电子期刊一期。
二、工作中存在的问题和困难
一是当前在部分干部员工思想上存在的最大的模糊相识和误区是：把业务发展与政策、制度对立起来，一谈发展就担忧或伴随出现违规行为。事实上是存在一个对政策和制度没有敏捷运用的问题。少部分干部员工合规经营的理念和意识还没有真正入脑入心，对各类合规检查工作和内外部监督检查中发觉问题整改还存在肯定抵触和消极心情，形象点说就是“讳疾忌医”。这些都是阻碍开展合规管理工作的障碍和困难。
二是当前合规队伍现状与新的历史使命存在稍许的不适应。
三、20XX年工作思路、目标、措施及建议
20XX年我们内控合规部总体工作思路是：要在市行党委和省行内控合规部双重领导下，本着以“合规促发展、发展必需坚持合规“的
理念和思想，围绕省、市行党委的确定的业务发展战略和方针，主动完善制度体系建设和内部组织体系建设;推动合规文化建设;做好合规风险监测与管理;着重开展内控评价管理;加大力度抓好专项审计和监督管理、整体移位检查工作;仔细落实内外部检查问题整改;强化风险提示与管理手段运用;规范开展转授权管理;仔细抓好反洗钱和违规行为积分管理，为业务经营做好保驾护航。
省行汪行长在新一届党委首次党委会议上的重要讲话以及张行长在市行四季度业务推动会上的讲话。每一次学****思想上都受到一次深刻触动，相识上有进一步提高。切实感到：行长讲话的核心要义就是彻底转变观念，加快辽宁农行的有效发展。我们认为实现目标的根本途径就是动员全行干部员工，勤勉尽责、各司其职，以行为家，共谋发展。
省、市行党委都提出，把“创新、务实、敏捷”作为推动有效发展的重要方式;在文化建设、风险限制方面的工作重点之一是“把资产质量和内部限制”作为全行经营管理的两条生命线，牢牢把握，丝毫不能放松”。正确理解