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酒店酒店运营体系前台管理工作.doc

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酒店酒店运营体系前台管理工作.doc

上传人:1557281760 2017/7/11 文件大小:920 KB

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酒店酒店运营体系前台管理工作.doc

文档介绍

文档介绍:目录
一、岗位职责
值班经理岗位职责
前厅服务员岗位职责
二、工作内容
1、值班经理岗位职责
2、前厅服务员岗位职责
三、工作流程
值班经理每日工作流程
前厅服务员每日工作流程
接受散客预订
接受中介预订
接受CRS预订
散客入住(传统登记单)
散客入住(新版登记押金单)
团队入住
信用卡预授权
房费代付的处理
入住开门
续住
催帐
杂项消费挂帐服务
离店结账
换房
留言
叫醒服务
问讯服务
接受宾客投诉
宾客损坏和遗失酒店物品的处理
转接电话
商务服务
访客登记
补办房卡、钥匙
物品存放
保管箱的使用
物品租借
医疗服务
夜间审计
交接班
宾客遗留物品处理
带房服务
班结帐流程
能源控制
背景音乐
卫生保洁
协调
工作制度和注意事项
总台工作餐轮岗制度
贵重物品寄存制度
房价保密制度
总台夜班卫生制度
总台收银制度
营业款管理制度
备用金及现金管理制度
冲调帐控制制度
免费房PMS操作规范
连锁店商品目录
服务时限
连锁店服务价格
其他制度
一、岗位职责
1、值班经理岗位职责
[直属上级]:店长
[直属下级]:前厅服务员
[岗位职责]:协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、前厅日常工作、内部管理等方面实施管理和服务工作;包含总台服务员的全部工作内容。
前厅服务员岗位职责
[直属上级]:值班经理
[直属下级]:无
[岗位职责]:以酒店各项制度为依托,主动、热情、耐心、细致、准确、高效的为宾客提供接待、预订、问询、结帐等服务,从而展现酒店品牌风采以及赢得客户舒心。
二、工作内容
1、值班经理工作内容
日常服务和经营管理工作:
包含总台服务员的全部工作内容。
店长、副店长/店长助理不在酒店时,根据授权负责酒店运行管理;在客房主管和客房领班不在
时,行使客房主管职责。
协助并指导总台服务员按标准完成各项工作任务。
检查员工日常工作中是否按要求为宾客提供服务,仪表仪容是否达到酒店标准要求。
控制房态,达到收益最大化,并亲自处理需要特殊安排的订房事宜。并在销售中负责陪同宾客参
观客房和简要介绍酒店的工作。
掌握监控和酒店安全状况动态信息,发生安全和意外事件时,负责保护好现场,组织临时救护,
立即报告店长。
负责处理宾客对酒店接待服务和设施设备等方面的投诉,努力达到使宾客满意而归。超过职责权
限时,及时请示店长。
主动征询和收集宾客意见和建议。
根据宾客需求和情况变化,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量。
检查餐厅环境和开市准备工作,负责餐厅在营业中的人力调配、服务质量和食品卫生,及时处理
宾客的投诉。
加强财产管理和客用品的管理,最大限度地减少物品损耗。
检查VIP宾客和特殊宾客的用房,并及时反馈信息给客房主管,落实改进情况。按规定数目抽查
客房质量。
负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转账单、预付款单、杂项收费单等凭证按制度要求
进行审核,实施电脑夜审。
负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。
负责按照酒店各项应急方案,及时处理应急事件。
负责酒店日常巡视,确保质量,负责酒店灯光管理(招牌、大堂、走道、餐厅)。
按规范做好交接班工作,并及时落实交接工作。
完成上级指派的各项工作。
行政管理工作:
按照店长指派分工,完成相关的行政管理工作。
负责总台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充总
台消耗品和报修损坏设施。每月对总台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交店长
审核。
负责宾客满意度的调查,相关测评表格按时按要求上传公司。并根据公司质量检查项目进行酒店
内部自查,每月提交质量检查报告交店长。
负责根据业务情况和人员配备,每月汇总和审核编排的排班和考勤,并填写相应的排班明细表和
考勤汇总表交店长。
负责按时限要求对内宾登记单、临时住宿登记表、预订单、团队名单等客史资料和转帐单、保险
箱使用记录等表单完整地归类、装订、分期保管。
对消防器材和安全设施定期检查,做好监护工作,确保器材的有效性。
根据店长的要求和分工,组织实施相关服务规范的日常培训和督导工作。
前厅服务员工作内容
为散客、团队、会务宾客办理入住登记手续,发放回收房卡及磁卡钥匙。
随时准确掌握和了解客房状态、价格等信息,积极有效地推销客房及服务项目。
负责办理客房的换房手续。
保存好住店宾客的资料。
做好传真的收发、预订确认工作。
按规定程序提供宾客留言服务。
负责办理宾客离店结帐手续。
向宾

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