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房地产管理规定汇编新
组织机构职能
第一章 组织机构图
。
负责对项目销售方案和销售计划执行情况进行监督和反馈。
负责建立和保管整个项目客户档案信息。
负责物业公司筹备工作。
完成上级领导交办的其他工作。
五、财务管理中心
1、 负责公司及相关项目的预算、决算报告编制，预算执行、控制和决算分析工作。
2、 负责财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作。
3、 加强资金管理，负责公司资金收支计划和平衡工作，依法合理筹集资金，办理各项融资事务，合理调度、使用、分配资金。
4、 检查、督促公司各项内控制度建立和执行情况，有效管理公司的各项资产，保证资产安全和完整。
5、 严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法进行税务申报和缴纳工作，依法合理做好企业税务筹划工作。
6、 加强财务会计管理工作，依法合理合理组织会计核算，实行会计监督。
7、 按期、及时编制会计报表，开展财务分析，定期向公司领导报告财务状况和经营成果，参与公司经营决策。
8、 负责公司的内部审计、稽核工作。
9、 负责公司上报政府部门等对外统计数据的审核并进行统一归口管理。
10、加强与物价部门的沟通，做好项目物价等方面工作。
11、加强与银行、公积金部门之间的沟通衔接，及时办理按揭贷款；督促银行办理他项权证，及时落实退还按揭贷款保证金。
12、 参与建设项目的方案设计、负责项目施工过程及竣工结算的经济指标、成本控制。
13、负责项目投资成本测算，对预算与实际执行状况进行对比、分析，并提出相应建议。
14、负责对项目造价的全过程控制，确认造价组成的合理性及材料的性价比。
15、负责建设项目相关合同的拟订、审核、招投标，合同管理工作。
16、 负责确认施工过程的签证部分的合理性以及分析签证部分对总造价可能产生的影响；及时对施工现场发生的变更作汇报及分析。
17、做好在建项目成本复核、控制、合同拟订、执行、变更过程中相关资料的归类整理和建档管理工作。
18、负责维修工程量及造价的确认，并以此向施工责任方进行索赔。
19、完成上级领导交办的其他工作。
六、规划设计部
1、 负责办理建设项目土地证、环境评估立项、用地许可证、规划许可证、施工许可证、规划图纸的报审等工作。
2、 负责项目设计图纸的会审、修改、变更，做好方案设计及施工图形成过程中
的成本控制工作。
3、 对施工单位、监理单位提出的设计变更建议及有关技术问题，进行讨论、分析、处理并及时书面告知各相关部门。
负责景观及室内装修工程设计、工程实施计划编制等相关工作，包括但不限
于召集会议、审核图纸、沟通协调等；
5、 负责室外景观工程和室内装修工程的管理工作，和工程部配合实施上述工程，负责整体效果控制。
做好建设项目规划设计图纸及变更资料的管理，编制电子台账。
完成上级领导交办的其他工作。
七、采供部
负责甲供分包、甲定乙供材料设备的市场调查、询价、招标、合同谈判、定价谈判、合同签订，供应商的开发、评级等工作。
2、 负责按材料设备合同催货、验收、交付、维修等工作。
3、 参与项目工程招投标工作。
4、 负责供应商、原材料、设备及使用情况等档案材料的管理工作。
5、 完成上级领导交办的其他工作。
八、物业部
1、 负责项目物业管理的组织及物业公司的筹备工作。
2、 完成上级领导交办的其他工作。
九、财务部
1、 负责公司预算、决算报告编制，预算执行、控制和决算分析工作。
2、 负责财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作。
3、 加强资金管理，负责公司资金收支计划和平衡工作，依法合理筹集资金，办理各项融资事务，合理调度、使用、分配资金。
4、 检查、督促公司各项内控制度建立和执行情况，有效管理公司的各项资产，保证资产安全和完整。
5、 严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法进行税务申报和缴纳工作，依法合理做好企业税务筹划工作。
6、 加强财务会计管理工作，依法合理合理组织会计核算，实行会计监督。
7、 按期、及时编制会计报表，开展财务分析，定期向公司领导报告财务状况和经营成果，参与公司经营决策。
8、 负责公司的内部审计、稽核工作。
9、 负责公司上报政府部门等对外统计数据的审核并进行统一归口管理。
10、加强与物价部门的沟通，做好项目物价等方面工作。
11、加强与银行、公积金部门之间的沟通衔接，及时办理按揭贷款；督促银