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粮食局党委关于巡察整改情况的通报
下面是我为大家整理的粮食局党委关于巡察整改处境的通报,供大家参考。
管理手段》，对全系统固定资产重新登记造册，做到资产管理底子清，数字明，确保国有资产留存完整不流失。
3、权力公开通明不到位。
整改处境:整改完成
一是严格执行党务、政务、财务三公开制度，提高通明度，设立公示专栏，实时更新公示内容。年初实时对机关“三公经费”在政府网站举行了公示，对全体机关工作人员举行民主测评，客观公正评比出优秀公务员，每季度对党员举行积分考核公示，每天对单位公务外出、请假、年休假人员等处境举行实时更新公示。二是严格执行民主集中制，对涉及“三重一大”事项务必经局党委会集体研究，集体决策。譬如在场地出租、库房修缮、人事任免等问题上做到会议集体议论抉择，不搞一言堂。
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4、存在违反财经纪律问题。
整改处境:促使整改阶段
一是加强资金使用监管，严格执行财经纪律，强化模范管理，对于企业大额资金支出，班子集体研究抉择，下属企业3000元以上支出需上报县局审核，经局党委会研究抉择后面可执行。二是巡察反应的相关问题线索，积极合作县纪委监委对相关责任人举行了查处。
(三)落实***八项规定精神和作风创办方面
1、违反***八项规定精神问题仍有发生。
整改处境:成立调查组，对局属企业违反八项规定精神问题举行核查处理
严格执行国家、省市关于企业津补贴发放相关政策规定，做到依法依据，模范有序。对在本系统察觉的违规发放津补贴的相关企业，已责令企业按规定整改，对于下属企业车辆修理费过大问题，已责令相关企业加强费用管理，严格操纵车辆修理。针对这些问题，我局进一步加强了企业的财务监视和管理，每季度重点对下属企业财务状况举行专项检查，促使企业完善规章制度，坚决杜绝企业违反***八项规定精神、违反财经纪律的各类行为。
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2、反“四风”依旧不到位。
(1)官僚主义方面，局党委解困工作不力问题。
整改处境:整改完成，长期坚持
一是我们与西安沣东东绘纸制品包装厂签订协议，利用新东方粮油购销有限公司闲置库房投资共4800万元食品包装材料工程。新企业立项报告已审批，机器设备已举行了调试。已与公司商定待正投产后解决15名下岗工人二次就业，提高职工待遇。二是加强了企业内控管理，于20XX年10月12日下发了《关于模范全系统内部管理有关问题的通知》对全系统全体临时聘用人员举行了清退，吸取阡东新东方粮油购销有限公司近年来发生的意外事故教训，对在职人员举行思想教导，巩固安好防范意识，确保企业运转良好。
(2)形式主义方面，下基层调研和检查工作不深入，没有深挖基层困难和存在实际问题。
整改处境:整改完成，持续坚持
一是建立领导班子成员联系点工作制度，规定班子成员每月到下属单位调研不少于1天，专心听取职工心理诉求，实时了解和掌管企业进展现状，每季度对调研处境举行一次汇总小结，局党委会议集体研究解决。二是针对我县粮食改革进展的瓶颈问题和职工群众反映的猛烈热点难题，梳理了1个课题(粮食系统资产管理)专心开展了专题调研，制定了《粮食系统资产管理手段》，确保系统国有资产保值增值。目前已完成粮食局国有资产经营管理公司、粮油加工厂、秋实冷库国有资产经营管理处境调查工作。
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(3)享乐主义方面，个别班子成员年龄偏大，有船到码头车到站思想；片面干部对行业进展前景困惑，不愿进取，精神懈怠问题。
整改处境:整改完成，长期坚持
一是结合礼泉县粮食局开展行政效能提升年暨“两力一度”提升活动的开展，教导和引导党员领导干部深入学****准那么和条例，做党的纪律和法则的忠诚信仰者、模范践行者。二是围绕“守住管好天下粮仓”这一总体工作思路，真抓实干，教导引导全体干部职工巩固促进粮食事业进展的责任意识、紧迫意识，促进了机关职工干部工作作风明显提升，办事效率明显提高。
(四)执行民主集中制和干部选拔任用方面
1、干部任用管理不模范。
整改处境:整改完成，长期坚持
一是粮食局结合工作实际，制定了《礼泉县粮食局运用“三项机制”选拔任用中层干部实施细那么》，建立健全职工干部考核机制，依照细那么按照程序对局机关2名干部举行了提拔使用，对基层了名负责人调整使用。二是加强对单位借调人员