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便民超市策划案.doc

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便民超市策划案.doc

上传人:HShess 2022/8/2 文件大小:1.51 MB

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便民超市策划案.doc

文档介绍

文档介绍:便民超市策划案




项目名称: 便利购物超市
服务内容: 日用杂货、食品、掌上超市
项目例如期刊、报纸等。便利商店的最大特色在于24小时营业,所以在期刊、报纸类讲究时效的产品中可以占据时间的方便,满足顾客的即刻需求。
(5)便利店商品的种类五:工艺美术用品
基本美术用具,画材等有利于建在学校周边的店铺销售,工艺品如有纪念性的礼品物品。
(6)便利店商品的种类六:熟食制品
满足人们基本的日常需求,为赶时间上班上学、求方便一族准备。

以上就是关于便利店商品的种类的介绍,各种类商品都各自有着自己的特点。旨在说明分清便利店商品的种类,给便利店商品分类。

(1)特色化服务:
本店支持掌上超市经营模式,即顾客可通过手机APP下订单,足不出户享受送货上门服务
(2)人性化服务:
本店会员可享受快递代收,订阅报纸,存车免费等人性化服务,以顾客利益为宗旨。
(3)方便快捷的服务:
为方便顾客购买追求便利化,本店实行24小时营业制度,以及24小时投币饮品机,投币电车充电机等服务。
(4)优质服务:
店内工作人员统一着装,精神面貌佳,微笑待人,对顾客热情友好,顾客也可对店铺提出合理反馈意见。

便捷的购物地点:
对于小型零售超市,他们的市场正在被一家家大型百货公司和大型超市吞食。但便利超市是有尤其自身的竞争优势所在,比如便利、快捷、灵活和鲜明的特色,我们的便利店位于小区的中央地带,学校医院社区附近,方便人们购物,而我们要做的就是突出优势,找到自己的定位,利用优势稳定经营
种类齐全:
与大型超市相比,我们我们的优势就是便捷;与小型超市相比,我们的商品安全方便便宜种类齐全,选择的范围更大。与同类便利店相比,我们坚守自己的特色,转化为自身的竞争优势。保持自己的特色,也是我们的特点。
.价格优势与服务:
我们的便利店主要服务的是生活居民区附近的居民,学校学生。所销售的商品统一订购,争取价格
最低。我们为忙碌的顾客提供“网上订购,送货上门”服务,为没有空闲的顾客提供方便,还有我们的会员卡制度,保证顾客能够得到最大的优惠,定期促销,打折甩卖等我们的宗旨就是吸引更多的顾客,让顾客得到更多的实惠,服务于民。


师范学院大学道校区就读人数两万到三万,附近高校众多人口密度大,又处于高新开发区,潜在顾客数量巨大,需求量巨大。

便利店启动资金有限,短的时间内可能导致流动资金短缺,还有同类竞争压力等问题都可能会导致供货商的不稳定,甚至影响员工工资的发放。初到经营,我们的经验不足,经营中一定会遇到各种问题。外来的风险和内在相并,困难重重。


我们采取薄利多销模式,在价格竞争中比同类超市低取得绝对优势。

定期举行促销展品会,吸引更多消费者

会员采用积分兑换礼品或换取优惠券,稳定顾客群吸引回头客。

掌上超市是我们的特色化服务,宗旨是为顾客提供更为优质便捷的服务。
6经营管理

公司设置有总经理、财务部、人事部、后勤部、市场部五大部门,各个部门之间不是独立存在,而是相互依赖、相互联系。我们采用职能型组织结构,便于管理的同时也提高工作效率。

部门名称
负责人
职责
总经理
谢小峰
负责公司的前景规划,进行指导和监督,协调各部门运作,确保公司的正常运作
财务部
张天天
负责管理公司的财务收支状况,财务运转资金分配及投资项目规划,完成财务报告
人事部
陆露
负责人才招募、员工培训管理和调配,及时反馈顾客相关信息。商品配送等进行宏观调配
后勤部
张德文
陈旭
进行食品质量安全的监督,保证店面清洁卫生, 员工福利等
制定采购计划,负责物资的采购及库存管理,对预订单的及时处理,进行送货发货
市场部
王思雨
进行市场分析,市场营销策划,负责市场开拓和产品销售工作,对市场风险和前景进行分析 ,负责掌上超市运营


初期店面需20-80平方米,房屋租金全年为8000左右。
配置货物需2-3万元左右
配备2-3名营业员和送货员 共需4-5万元左右
其他经营费用
  租金―――――-8000元/年