1 / 14
文档名称:

建设工程项目管理试题.docx

格式:docx   大小:155KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建设工程项目管理试题.docx

上传人:唐山大兄 2022/8/5 文件大小:155 KB

下载得到文件列表

建设工程项目管理试题.docx

文档介绍

文档介绍:Revised as of 23 November 2020
建设工程项目管理试题
一级建造师项目管理模拟试题
一、单项选择题(共 70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在项目不同参结算 B.施工图预算 C.施工预算 D.施工图决算
19.某工程采用我国施工合同示范文本,工程师于某年5月8日收到变更合同价款的报告,至5月( )日工程师无正当理由不确认也未答复,则视为变更价款报告已被确认。
A.15 B.18 C.22 D.28
20.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保留金;另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲,乙两子项的工程量分别为700m2,500m2,则本月应付的工程款为( )万元。
A.0 B.21.85 C.23 D.25
21.某项工程合同总价为600万元,FIDIC合同规定保留金限额为5%。投标函附录中标明的保留金百分率为8%。到第一个月末已完成的工程价值为200万元,工程变更增加35万元,成本改变增加25万元,则第一个月应扣的保留金为( )万元。
A.10 B.18.8 C.16 D.20.8
22.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2,计划单价20元/m2。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m2,实际单价25元/m2,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A.0.8 B.0.92 C.1.09 D.1.25
23.当三个参数满足( )时,若偏离不大,可不采取纠偏措施,维持现状。
A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWP>BCWS>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWP D.BCWS>BCWP>ACWP
24.某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平,这是用( )来进行成本分析。
A.动态比率法 B.构成比率法 C.相关比率法 D.静态比率法
、B、C、D、E五项工作,A、B完成后D才能开始,B、C完成后E开始。试选择正确的图形( )。
A. B. 
C. D.
,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。
A 9天 B 10天
C 11天 D 12天
,应从根本上对( )方面采取控制措施。
A.进度计划编排 B.管理职能分工
C.合同结构选择 D.现场协调会议
28、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段
A. 技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收
29.某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期( )天。
A.3 B.4 C.5 D.10
30.在网络计划中,当计算工期小于计划工期时,关键线路上为零的是( )。
A.总时差 B.总工期的拖延时间
C.持续时间 D.总工期
31.风险控制是指( )
A. 对各种能够风险衡量其风险量 B. 制定风险管理方案, 采取措施降低风险量
C. 包括对难以控制的风险进行投保 D. 分析存在哪些风险
32.施工成本预测其实质就是对成本进行估算,应该在( )进行。
A 技术设计时 B 施工图设计时 C 施工以后 D 施工以前
33.施工成本管理中,( )所提供的各种成本信息是其他各个环节的