文档介绍：信息系统项目测试方案
太原新汇科计算机有限公司测试报告
信访局网上信访信息系统项目
系统测试方案
2015年7月
太原新汇科计算机有限公司
测试用例已经完成并获得审查通过。
测试结束准则
所有测试用例及其相关用例均已测试完成，测试有关的文档齐全，测试结果均已接受。
所有发现的致命和严重问题已经解决。
测试地点、人员与环境
测试的地点和人员
测试地点：吕梁云计算中心
测试人员：山西省信访局建设办测试人员及新汇科公司需求、测试、支持人员。
测试环境
网上投诉系统：:7096/wsts/
门户网站：:7096/
旧业务数据迁移系统：:7096/wsts/
自助信访终端系统：:28080/touch/
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组织结构
组织结构
主要人员由山西省信访局和新汇科计算机有限公司的人员组成。
职责范围
总负责人：
监控所有的测试活动及任务的执行情况
对测试过程中有关的问题及事项进行决策
对测试的总体进行跟踪、控制和报告
总协调人：
落实测试所需的有关问题，协调解决需用户落实的问题
协调与安排用户的参与
测试组：主要由新汇科专业测试人员组成，其职责为：
提供所需的技术支持，如环境、硬件、软件、网络
支持测试小组顺利开展测试工作
落实解决测试过程中的问题
协调测试与开发之间的一致性
辅导各功能测试小组进行测试
测试缺陷管理
在测试阶段的终结提交《测试报告》
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测试文档管理
支持组：主要由新汇科开发小组的负责人组成，其职责为：
支持测试小组的测试工作
对测试时所产生的问题提供技术及系统解决方案
解决测试中遇到的问题
（安排）修改测试发现的缺陷
系统环境的优化
各业务功能测试小组：
准备测试数据、测试材料，并协同测试组一起完善测试用例
执行测试
提交测试发现的缺陷
计划任务与时间
计划任务
环境准备：
测试场地
硬件网络环境
系统软件
应用软件
应用软件的设计（参数及数据库初始化等）
辅助设备准备：（负责人：业务功能测试人员）
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用例准备与审查：（负责人：新汇科测试人员、业务功能测试人员）
准备各业务之测试用例
审查用例
计划准备：（负责人：业务功能测试人员）
组织结构及人员安排
测试与问题处理的流程
确定测试时间表
执行测试：（负责人：测试小组人员）
执行计划的用例测试
对测试的问题进行处理
进行测试的例会
对测试结果进行抽检
进行测试有关的文档控制与管理
测试结束：（负责人：新汇科测试人员、业务功能测试人员）
对测试的结果进行评测
准备并提交《总体测试报告》
时间表
在测试时，将按照测试任务定义来进行测试。每个测试任务都有唯一的编号，并对应一个或多个测试用例。具体一个测试任务由那几个测试用例组成，请参看《测试用例》。
测试时间表如下，详细的测试任务分配表由各业务功能测试小组制
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订。
序号
任务名称
工期
（工作日）
开始时间
完成时间
1
用户资料准备及整理
2
2
测试环境搭建
1
3
初始化参数及数据准备
2
4
制订小组测试任务分配表
1
5
编写（完善）测试用
5
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例和准备测试数据
6
领导对优化版进行总结

6
测试培训
1
8
执行测试和回归测试
13
9
回归测试与测试总结
3
安排
模块测试安排
序号
系统名称
模块名称
工期
时间
（工作日）
1
门户网站系统
内容编审
4
　
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2
栏目管理与授权模块
2
　
3
增加栏目
1
　
4
删除栏目

　
5
复制栏目

　
6
移动栏目
2
　
7
排序栏目
2
　
8
访问权限
2
　
9
委托管理
1
　
10
热点词汇管理与自动维