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文档介绍:Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF .

第四章 生 第四章 生产过程的规划与设计Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF .

本章提要
基本要求
 描述生产过程规划和设计的主要内容;
 描述生产过程的分类,解释各种生产类型的特点;
 解释生产系统定位的含义;
 描述生产技术选择的内容和实质;
 解释自制或外购决策的含义;
 解释装配流程图和生产过程流程图在生产过程规划设计中的作
用。
重点难点
 各生产类型的特点;
 生产组织形式的优缺点;
 生产系统的目标体系;
 生产系统定位。Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF .

第四章 生产过程的规划与设计Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF .

本章提要
基本要求
 描述生产过程规划和设计的主要内容;
 描述生产过程的分类,解释各种生产类型的特点;
 解释生产系统定位的含义;
 描述生产技术选择的内容和实质;
 解释自制或外购决策的含义;
 解释装配流程图和生产过程流程图在生产过程规划设计中的作
用。
重点难点
 各生产类型的特点;
 生产组织形式的优缺点;
 生产系统的目标体系;
 生产系统定位。Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF .

生产运作管理的内容
决策内容 要解决定基本问题
生产系统设计
产品和服务 改进和提高产品质量及服务水平的途径
流程选择 企业应采取的生产流程
能力需求 中、长期生产能力需要量,最优地满足能力要求的方案。
系统设施布置 部门、设备、生产流程及仓储的最佳配置
工作设计 调动员工积极性的最佳方法,提高生产率的措施
厂址选择

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上传人:十二官 8/7/2022 文件大小:1.11 MB

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