文档介绍：三比四看大家谈
蒸发排盐车间龚军
面对现在整个氧化铝大环境经济发展都不理想,阶段内相对明显的涨幅带动涨势维持。车间通过努力降低成本,可以间接的提高效益,为了发动全车间职工共同完成节能降耗工作,车间制定了一系列的方案措施。2014上半年蒸发器共计运行7949h,蒸发器运行效率97%,二期产量221699T,,, ,蒸水量754113m3,,处理原液量3040089m3,蒸母
2158306m3,各项工艺指标完成情况:三闪苛碱237g/l,出料苛碱235g/l,强制效苛碱285g/l,循环母液苛碱242g/l,,,然而,车间还是存在很大的困难还得解决,那么,我现在谈一下怎样才能实现“扭亏、解困、发展”的目标的认识?这里提出几点想法。
(一)首要工作是要“解放思想”
进一步增强广大员工的市场意识、竞争意识、责任意识和大局意识,形成企业要生存就要创造价值、要发展就要创造利润的共识,这样才能促进企业可持续发展。
解放思想,就是要以科学发展观为指导,以可持续创造价值为主线,转变观念,对照先进找差距,对比同行标杆寻短板,着力解决影响和制约企业生存发展的问题,内强管理、外拓市场,为全面实现年度的工作目标提供强有力的思想保障。
方法上:一是坚持学****先进经验,强化对标管理,努力把开曼及
同行业先进经验转化成促进企业可持续发展的自觉行动。二是坚持实事求是,紧密联系实际,使我们的思想观念、行为方式更加适应企业发展实际需要。三是坚持突出重点,注重成果转化,着力提高我们的创新能力、管理能力、技术能力。四是坚持群众路线,集中广大职工群众的智慧。
(二)制定任务和目标要求实现持续发展
紧紧围绕节能降耗、降本增效、创新创效、管理提升、开拓市场、政策争取、项目发展的中心工作,坚定不移推进公司发展目标和各项规划的实施,深入查找制约企业生存发展的实际问题、思想障碍和管理短板,努力实现思想观念和思维方式的新突破,工作方法和工作作风的新转变,为促进企业可持续发展奠定坚实的思想基础。重点围绕六个方面进行:
。常言道“主将无谋累死三军”,面对企业生产经营的重重困难和压力,要实现逆境突破,必须不断增强本领,组织和带领广大职工群众投入安全生产、经营管理、项目建设实践之中,真抓实干,敢于担当,甘于奉献。作为我们这些基层干部要强化学****深入思考,不断提升谋划发展思路的水平、破解难题的能力和驾驭全局的本领,同时也要真抓实干认真落实。
“双提升”、“创一流”活动实际开展工作。在车间实际工作中,要引导职工认真查找思想意识上、制度上、管理上的跑冒滴漏和技术技能上的缺失不足,克服管理粗放、自满自足,沾沾自喜、固步自封的思想,查找差距和不足,增强危机意识、市场意识、竞争意
识、责任意识和大局意识,