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内审检查内审报告.doc

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内审检查内审报告.doc

文档介绍

文档介绍:温州强泰模具厂
内部质量审核文献
持有部门 管理代表
受控状态 受控
编 制 A-01

4. 生产过程控制和过程检查








5. 例行检查和确认检查
5

6. 检查实验仪器设备





7. 不合格品的控制
7

8. 内部质量审核
8

9. 认证产品的一致性
9

10. 包装、搬运和储存
10
合计

内 审 检 查 表
QR/QT--03 NO:
受检部门: 管理层
检查人:
检查日期:.
波及
要素
检查内容
检查成果记录
鉴定






与否编制手册\程序和有关三层文献.
最高管理者或其代表与否签订了质量管理体系文献发布令?
与否建立了适合我司的管理机构?
文献与否涉及了ISO9001的所有条款?
组织与否存在对产品质量有影响的外包过程?如有,在组织QMS与否明确,实行了控制
通过与最高管理者座谈,理解最高管理者与否懂得满足顾客规定和法律法规规定的重要性。
在质量管理体系中是如何体现的?
如何对顾客规定的辨认与拟定,与产品有关规定的评审、设计开发、顾客满意限度的监视和测量、数据分析以及持续改善方面的规定。
1. “以顾客为中心”经营理念与否在组织中得到树立?组织关注焦点中否放在顾客身上,特别与否满意顾客身上?
与否有明确的文献化的质量境方针?
最高管理者与否签了字?
与否与组织的特点相适应?
与否保证传达到所有的员工,并实行?
公司编质量手册
程序文献18个,和有关的三级文献均得到最高管理都签订.
文献涉及了ISO9001的所有条款和要素.
建立了适合我司的管理机构
公司的外包过程为电镀,控供方与采购控制程序进行控制
最高管理者对满足顾客满意和法规规定的重要性结识深刻,并在质量管体系文献筹划时就定其为管理体系的主线
公司制定了顾客满意度测量程序,并在8月对顾客进行了调查,共收到五份调查表,%
品质第一,立足市场,满足顾客。由最高管量者签订,该方针基本与公司点相适应
方针重要通过宣传栏传达给员工。
OK
OK
OK
OK
内 审 检 查 表
QR/QT--03 NO:
受检部门: 管理层
检查人:
检查日期:.
波及
要素
检查内容
检查成果记录
鉴定






在组织的有关职能和各层次上与否已建立目的?所建立目的与方针和持续改善的承诺,与否相一致?
所建立目的与否可测量?目的之间与否协调一致,互相保证?
与否对目的/方案的完毕状况进行检查
组织各个部门、各级人员职责、权限及其互相关系与否拟定并予以沟通?
组织所有员工与否清晰本职范畴并被有效履行?
与否为体系的运营,承诺提供人、财、物的保证?
与否由最高管理者任命管理者代表并规定其职责?
在内部沟通中,最高管理者与否发挥了积极主导作用,以保证在不同的层次和职能之间进行有效、充足

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