文档介绍：职工之家平台人员薪酬绩效考核办法
职工之家平台人员薪酬绩效考核办法一、目的为了公司职工之家平台员工能一起分享后勤服务经营带来的收益，提高平台员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬四、薪酬结构薪酬总额=基本工资+提成工资+职务津贴+绩效考核奖 +岗位补贴+年末员工激励奖五、薪酬标准 1、基本工资：按岗位类别确定标准。
2、提成工资：利用职工之家平台每月盈利的20%，按岗位类别确定，根据员工出勤情况、工作岗位重要性、岗位级别、工作能力等情况，确定员工的提成工资分配系数：以食堂服务员为基础，系数设定为1，，，厨师长、，，客房、，保洁为。
3、职务津贴：职工之家版块组长、厨师长、高级厨师 4、绩效考核奖：主要是对完成基本工作量之外的各种业绩和劳动的奖励及各版块人员配备差缺时完成任务奖励（差缺员工岗位的基本工资的80%分配到各共同完成工作量的人员）。

5、岗位补贴：客房值班补贴、工龄补贴客房晚上值班补贴：30元⁄天工龄补贴：以入职日为起算每满一年递增20元，以满10年为限。如2022-1-1入职，2022年1-12各月工资中增加工龄补贴一项20元，2022年1-12各月工资中工龄工资增加到40元。2024年开始每月的工龄补贴将保持不变为200元。
辞职（离职）后重新入职员工按最新入职时间开始计算。
6、年末员工激励奖：利用职工之家平台每年盈利的15%用于职工之家员工激励。其中，10%用于职工之家所有服务人员进行考评激励奖；
5%用于职工之家管理人员、财务核算人员、核心员工的考核激励奖。
岗位基本工资提成工资系数职务津贴备注主管 3600 根据公司薪酬体系厨师长 3600 300 高级厨师 3400 1010 厨师 2800 服务员 1500 1 服务员组长 1500 200 保洁员 1500 客房管理员 1500 六、考核内容 1、直接上级对员工每日或每周进行考评打分，按月度汇总考评情况，并及时兑现绩效考核工资。
2、考评方法：百分制考评汇总成绩，典型事件加减分，工作完成情况考核等。
3、品行和职业素养考评（占绩效考评成绩的25%）
1）行为品格（5%）：考评员工遵章守纪及个人修养等，从言语行为等典型事件考评员工职业素质水平。

2）工作态度（10%）：①通过迟到、早退、事假、旷工等考评员工出勤情况考核员工的工作态度，酌情给予加减分考评。②合作精神：各项工作任务，尤其是临时性关键工作任务的协作性和配合性，如积极主动承担更多工作予以加分，